إدارة العمالة المرنة: التعاقد مع المستقلين والمتعاقدين وعمالة المنصات وحوكمتها – دبي، 8–12 نوفمبر 2027
الوجهةدبي
المواعيد8 – 12 نوفمبر 2027
المرجع483_14545
هذا الموعد
8–12 نوفمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة العمالة المرنة: التعاقد مع المستقلين والمتعاقدين وعمالة المنصات وحوكمتها في دبي من الاثنين 8 نوفمبر إلى الجمعة 12 نوفمبر 2027 (الأسبوع 45، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في دبي خلال 2027، برسوم 19,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في وسط الأعمال.
التواريخالاثنين 8 نوفمبر – الجمعة 12 نوفمبر 2027
الأسبوع45 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم19,500 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق خمس نجوم في وسط الأعمال
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
تتعثر إدارة العمالة المرنة حين يتعاقد كل مدير بمفرده مع المستقلين وعمال الوكالات المؤقتين وعمال المنصات دون قواعد موحدة: تتفاوت الأسعار، وتبدأ أعمال بلا عقود موقعة، ولا يفحص وضع العامل، وتصل الفواتير دون جداول ساعات معتمدة، وتضيع المعرفة مع انتهاء التعاقد. تدرب هذه الدورة من كور كونسبت ممارسي الموارد البشرية والمشتريات واستقطاب المواهب على اختيار نموذج التعاقد المناسب وفحص مخاطر تصنيف العامل وكتابة بيان نطاق العمل وتشغيل التهيئة ودورات دفع مستحقات المتعاقدين وضبط الموردين عبر نموذج MSP ونظام VMS وإعداد تقارير الإنفاق. ويعد المشاركون سياسة العمالة المرنة ونموذجها التشغيلي.
أهداف الدورة:
تصنيف أشكال التعاقد مع غير الموظفين إلى مستقلين ومتعاقدين مستقلين وعمالة مؤقتة عبر الوكالات وخدمات مسندة لطرف خارجي وعمالة منصات، واختيار النموذج الملائم لكل احتياج
فحص مخاطر تصنيف العامل في كل تعاقد باستخدام مؤشرات السيطرة والاندماج والواقع الاقتصادي والديمومة وتوثيق القرار
صياغة بيانات نطاق العمل وعقود التعاقد وقوائم التهيئة بما فيها المخرجات ومعايير القبول وصلاحيات الوصول وخطوات الخروج
بطاقة أداء المورد: نسبة سد الشواغر ومدة السد وجودة الاستقطاب والإنهاء المبكر
ضوابط الوصول إلى البيانات وسحب الصلاحيات عند الخروج ورصد التعاقدات غير المسجلة
خطة الاحتفاظ بالمعرفة: وثائق التسليم والعمل الثنائي ومقابلات الخروج
اليوم 5: دراسات الحالة وسياسة العمالة المرنة
حالة شركة تقنية: مراجعة تصنيف مجمع المطورين المستقلين وإعادة صياغة بيان نطاق العمل
حالة مستشفى وشركة لوجستية: دمج موردي العمالة المؤقتة تحت مزود خدمات مدارة
بناء لوحة إنفاق العمالة المرنة ومؤشراتها: كلفة التعاقد ومدة الارتباط ونسبة التحويل إلى التعيين
استراتيجية المواهب الكلية: المزج بين الموظفين والعمالة المرنة والأتمتة في تصميم الفرق
صياغة سياسة العمالة المرنة ونموذجها التشغيلي ومراجعتها مع الزملاء
المهارات التي ستكتسبها:
اختيار نموذج التعاقد
فحص مخاطر تصنيف العامل
صياغة بيان نطاق العمل
إدارة جداول الأسعار
مطابقة فواتير المتعاقدين
الإشراف على MSP وVMS
مراجعة بطاقات أداء الموردين
تقارير إنفاق العمالة المرنة
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بسياسة العمالة المرنة ونموذجها التشغيلي بعد اختبارهما على دراسات حالة وجاهزيتهما للاعتماد
إيقاف التعاقدات التي تبدأ دون بيان نطاق عمل معتمد أو فحص للتصنيف أو خطة لصلاحيات الأنظمة
جمع إنفاق الوكالات والمستقلين المتفرق في رؤية واحدة يمكن للقيادة والمالية مساءلتها
دمج المواهب الخارجية في الفرق وثقافة المنشأة لتحتفظ المشروعات بمعرفتها بعد انتهاء العقود
الخاتمة:
أصبح المستقلون والمتعاقدون وعمال الوكالات المؤقتون وعمال المنصات جزءا ثابتا من طريقة إنجاز العمل، ويحتاجون إلى الانضباط نفسه المطبق في التعيين الدائم. تنتقل الدورة من نماذج التعاقد وخط أساس الإنفاق، إلى مؤشرات تصنيف العامل والحوكمة ومسارات MSP وVMS، ثم الاستقطاب وبيان نطاق العمل والعقود وجداول الأسعار والتهيئة، فضوابط الدفع وبطاقات أداء الموردين والأمن والاحتفاظ بالمعرفة. ويخصص اليوم الأخير لدراسات حالة تتحول نتائجها إلى سياسة العمالة المرنة ونموذجها التشغيلي للمنشأة.
تُعقد دورة إدارة العمالة المرنة: التعاقد مع المستقلين والمتعاقدين وعمالة المنصات وحوكمتها في دبي لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في دبي. تبلغ رسوم الدورة 19,500 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في دبي؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في دبي تشمل القيادة والحوكمة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية مفتوحة وداخلية لمنطقة الخليج.
