القيادة والتغيير المؤسسي

المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار – الدمام، 14–25 نوفمبر 2027

تُعقد دورة المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار في الدمام من الأحد 14 نوفمبر إلى الخميس 25 نوفمبر 2027 (أسبوعان). رسوم المتدرب الواحد 35,100 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوعان
رسوم المتدرب الواحد
35,100 SAR
طريقة الحضور
حضوري، الدمام
المكان
فندق خمس نجوم في المنطقة الشرقية
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
45 من 2027
المرجع
8_14654

هذا الموعد

14–25 نوفمبر 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار في الدمام من الأحد 14 نوفمبر إلى الخميس 25 نوفمبر 2027 (الأسبوع 45، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد الوحيد في الدمام خلال 2027، برسوم 35,100 SAR. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في المنطقة الشرقية.

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 8_14654. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار في الدمام ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الأحد 14 نوفمبر وينتهي يوم الخميس 25 نوفمبر 2027، ومدته أسبوعان.

كم رسوم دورة المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار في الدمام؟

رسوم هذا الموعد 35,100 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في الدمام، في فندق خمس نجوم في المنطقة الشرقية.

أين تُعقد دورة المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الرياض، أمستردام، باريس، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

تواجه كثير من المنظمات حالة متكررة: مديرون ذوو خبرة، لكن فرقهم تتعثر؛ فالقرارات تنتظر المدير، والخلافات تبقى تحت السطح، والمساءلة غير واضحة، والتأثير يتوقف عند حدود الإدارة. تعالج كور كونسبت هذه الفجوة عبر دورة المهارات القيادية المتقدمة الممتدة أسبوعين. يبني الأسبوع الأول القدرة في النماذج القيادية واختيار النمط القيادي وبناء الثقة داخل الفريق والتفويض واتخاذ القرار، ويضيف الأسبوع الثاني التأثير دون سلطة رسمية والمساءلة الأخلاقية والقيادة عبر المنظمة وقياس الفاعلية القيادية. ومن خلال لعب الأدوار ودراسات الحالة يعد كل مشارك خطة الأثر القيادي لفريقه ومنظمته.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: أسس القيادة والمصداقية الشخصية
  • اليوم 2: النماذج القيادية واختيار النمط القيادي
  • اليوم 3: قيادة فرق العمل وبناء الثقة
  • اليوم 4: التفويض واتخاذ القرار وأدوات القيادة
  • اليوم 5: دراسة حالة تكاملية لمحصلة الأسبوع الأول
  • اليوم 6: التأثير والإقناع والتواصل القيادي
  • اليوم 7: القيادة الأخلاقية والمساءلة والمخاطر القيادية
  • اليوم 8: القيادة عبر المنظمة: الرؤية وأصحاب المصلحة والثقافة
  • اليوم 9: قيادة الأداء والاندماج ومقاييس القيادة
  • اليوم 10: المشروع الختامي: خطة الأثر القيادي
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب