القيادة والتغيير المؤسسي

التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات – الرياض، 25–29 يوليو 2027

تُعقد دورة التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات في الرياض من الأحد 25 يوليو إلى الخميس 29 يوليو 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 20,000 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد
20,000 SAR
طريقة الحضور
حضوري، الرياض
المكان
فندق خمس نجوم في حي كافد
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
29 من 2027
المرجع
42_14758

هذا الموعد

25–29 يوليو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات في الرياض من الأحد 25 يوليو إلى الخميس 29 يوليو 2027 (الأسبوع 29، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد الوحيد في الرياض خلال 2027، برسوم 20,000 SAR. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في حي كافد.

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 42_14758. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات في الرياض ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الأحد 25 يوليو وينتهي يوم الخميس 29 يوليو 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات في الرياض؟

رسوم هذا الموعد 20,000 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في الرياض، في فندق خمس نجوم في حي كافد.

أين تُعقد دورة التفكير الناقد في بيئة العمل: تقييم الأدلة وتحليل الأسباب وصياغة التوصيات أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، أمستردام، باريس، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

تستند قرارات كثيرة في بيئة العمل إلى افتراضات لم تختبر وبيانات منتقاة وحجج لا يراجعها أحد، فتعالج الفرق الأعراض وتكرر الأخطاء وتعيد فتح خيارات سبق حسمها. تبني هذه الدورة من كور كونسبت مهارات عملية في التفكير الناقد وحل المشكلات واتخاذ القرار للمديرين والمختصين، تمتد من مساءلة الادعاءات ووزن الأدلة إلى تحديد المشكلات بدقة وتتبع أسبابها ومقارنة الخيارات والوصول إلى قرارات جماعية سليمة. ويطبق المشاركون كل أسلوب على ملفات حالات من قطاعات متعددة، ليخرجوا بورقة توصية مسببة لمشكلة قائمة في عملهم تعرض الأدلة والخيارات والمسار المقترح.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: أسس التفكير الناقد والاستدلال في العمل
  • اليوم 2: تقييم الحجج والأدلة
  • اليوم 3: تحديد المشكلات واختبار أسبابها
  • اليوم 4: الخيارات وأساليب القرار والحكم الجماعي
  • اليوم 5: دراسة الحالات وورقة التوصية المسببة
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب