يُعقد هذا الموعد من دورة التفكير المنظومي والتعقيد: مخططات الحلقات السببية والأنماط المتكررة للنظم ونقاط الارتكاز في لندن من الاثنين 24 مايو إلى الجمعة 28 مايو 2027 (الأسبوع 21، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 24 مايو – الجمعة 28 مايو 2027
الأسبوع21 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
يفسر التفكير المنظومي والتعقيد لماذا تعيد الحلول حسنة النية في المؤسسات والسياسات العامة إنتاج المشكلة نفسها بعد أشهر: تتراكم الطلبات المتأخرة من جديد، ويعود النقص، ويرتد الطلب على الخدمات. والسبب نادرا ما يكون قلة الجهد، بل حلقات تغذية راجعة خفية وتراكمات وتأخيرات زمنية يغفلها التحليل الخطي للسبب والنتيجة. تدرب هذه الدورة من كور كونسبت المديرين ومحللي السياسات على رسم حلقات التغذية الراجعة والمخزونات والتدفقات والأنماط المتكررة للنظم، وتحديد نقاط الارتكاز، وإدارة جلسات بناء النماذج الجماعية. ويعد المشاركون خريطة سببية واستراتيجية تدخل لمشكلة مؤسسية أو مشكلة سياسات نموذجية.
أهداف الدورة:
التمييز بين التفسير الخطي والتفسير القائم على التغذية الراجعة لمشكلة متكررة، ورسم حدود النظام مع إظهار النماذج الذهنية لأصحاب المصلحة
اليوم 3: الأنماط المتكررة للنظم ونقاط الارتكاز في التطبيق
قوالب نمطي الحلول التي تفشل ونقل العبء
قوالب نمطي حدود النمو وقيود الطاقة الاستيعابية
أنماط مأساة الموارد المشتركة والتصعيد والنجاح للناجحين
تدرج نقاط الارتكاز الاثنتي عشرة عند Meadows
مصفوفة ترتيب التدخلات حسب قوة الارتكاز والآثار الجانبية
اليوم 4: التعقيد وفهم المواقف وتحديات السياسات
مجالات المشكلات المعقدة مقابل المتشابكة تقنيا وأنماط الاستجابة
تصميم محفظة تجارب آمنة الإخفاق للمشكلات المعقدة
صياغة المشكلات العصية في الاستدامة واستهلاك الموارد
فحص العواقب غير المقصودة لخيارات السياسات
نصوص بناء النماذج الجماعية وأدوارها وخطة التيسير
اليوم 5: دراسة حالة: الخريطة السببية واستراتيجية التدخل
موجز الحالة: توصيف مشكلة مؤسسية أو مشكلة سياسات مزمنة
تنفيذ جلسة بناء نماذج جماعية على مشكلة الحالة
بناء الخريطة السببية بالحلقات والمخزونات وإسقاط الأنماط المتكررة
استراتيجية تدخل قائمة على نقاط الارتكاز ومؤشرات المتابعة
عرض الخريطة السببية واستراتيجية التدخل ومناقشتهما مع الزملاء
المهارات التي ستكتسبها:
رسم حلقات التغذية الراجعة
رسم مخططات المخزونات والتدفقات
تمييز الأنماط المتكررة للنظم
تحليل نقاط الارتكاز
نقد حدود النظام
فهم المواقف المعقدة
تيسير بناء النماذج الجماعية
تقييم العواقب غير المقصودة
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بخريطة سببية واستراتيجية تدخل لمشكلة نموذجية اختبرها الزملاء
التوقف عن تمويل حلول سريعة تغذي المشكلة التي تستهدفها باكتشاف الأنماط المتكررة مبكرا
إدارة ورش نمذجة منظمة تحول آراء أصحاب المصلحة المتعارضة إلى صورة سببية مشتركة
مقارنة المشكلات المتكررة والتدخلات مع مديرين ومختصي سياسات من قطاعات ودول أخرى
الخاتمة:
تنشأ المشكلات المزمنة في الغالب من بنية النظام المحيط بها، لذلك يأتي التغيير الدائم من إعادة تصميم حلقات التغذية الراجعة والتدفقات والقواعد لا من مضاعفة الضغط على الأعراض. تنتقل الدورة من حدود النظام والنماذج الذهنية، مرورا بمخططات الحلقات السببية والمخزونات والتدفقات والتأخيرات، إلى الأنماط المتكررة ونقاط الارتكاز والتعقيد وبناء النماذج الجماعية. وفي اليوم الأخير يبني كل مشارك خريطة سببية واستراتيجية تدخل لمشكلة نموذجية، جاهزة لإطلاع الزملاء والرعاة على مواضع التدخل وما يجب متابعته.
تُعقد دورة التفكير المنظومي والتعقيد: مخططات الحلقات السببية والأنماط المتكررة للنظم ونقاط الارتكاز في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
