إدارة التكاليف في النفط والغاز: موازنات المنبع وضبط تفويض الإنفاق والمقارنة المرجعية للمصافي – دبي، 23 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
الوجهةدبي
المواعيد23 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
المرجع754_19536
هذا الموعد
23 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة التكاليف في النفط والغاز: موازنات المنبع وضبط تفويض الإنفاق والمقارنة المرجعية للمصافي في دبي من الاثنين 23 أغسطس إلى الجمعة 3 سبتمبر 2027 (الأسبوع 34، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد الوحيد في دبي خلال 2027، برسوم 35,100 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في وسط الأعمال.
التواريخالاثنين 23 أغسطس – الجمعة 3 سبتمبر 2027
الأسبوع34 من 2027
المدة12 يوماً
الرسوم35,100 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق خمس نجوم في وسط الأعمال
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
تتعثر إدارة التكاليف في النفط والغاز عندما ترحل موازنات الحقول من سنة إلى أخرى دون مراجعة، وتعتمد طلبات تفويض الإنفاق دون تحديد فئة التقدير، وتعرض تكلفة البرميل في المصفاة دون معرفة ما يحركها. فتظهر التجاوزات متأخرة، وترتفع تكلفة الوحدة فوق مستوى النظراء، وتلغي تخفيضات دورات انخفاض الأسعار أنشطة لا ينبغي إلغاؤها. تدرب هذه الدورة من كور كونسبت مراقبي التكاليف والمخططين ومديري العمليات على إعداد موازنة برنامج العمل، وضبط تفويض الإنفاق، والتنبؤ بالتكلفة عند الإنجاز، وتتبع تكلفة الرفع ومحركات تكلفة المصفاة، والمقارنة المرجعية للأصول. ويعد المشاركون موازنة أصل وحزمة تفويض إنفاق وخطة لخفض التكاليف.
أهداف الدورة:
هيكلة تكاليف المنبع والنقل والتخزين والتكرير في هيكل تفصيلي مرمز وفئات للإنفاق الرأسمالي والتشغيلي يستخدمها المخططون وفرق المالية معا
إعداد موازنة برنامج العمل (WP&B) المبنية على الأنشطة وتوزيع الإنفاق الرأسمالي زمنيا لحملات الحفر ومشاريع المرافق
بناء طلبات تفويض الإنفاق (AFE) وتمريرها للاعتماد وإقفالها مع فئة التقدير والاحتياطي وتتبع الارتباطات المالية ومحفزات التفويض الإضافي
التنبؤ بالتكلفة عند الإنجاز وتفسير انحرافات السعر والحجم والنطاق وإعداد تقارير تكلفة الرفع وتكلفة الاستكشاف والتطوير ومؤشرات تكلفة الوحدة
وضع التكاليف المعيارية للمصفاة وتحليل تكلفة البرميل وقياس محركات تكلفة الطاقة والمحفزات والهيدروجين والتوقفات الدورية
مقارنة تكاليف الحقول والمصافي بمجموعات النظراء وتحويل فجوات التكلفة إلى برنامج متابع لخفض التكاليف
الفئة المستهدفة:
موظفو مراقبة التكاليف الذين يتابعون إنفاق الحقول والحفر والمصافي مقابل الموازنة ويتنبؤون بالنتيجة النهائية
موظفو التخطيط الذين يعدون خطط الأنشطة السنوية وبرامج العمل والتوزيع الزمني لرأس المال
شركاء الأعمال الماليون الذين يراجعون طلبات الموازنة ويرفعون تقارير أداء تكلفة الوحدة إلى الإدارة
مديرو العمليات والأصول المسؤولون عن موازنات الحقول أو المصافي واعتماد طلبات تفويض الإنفاق
موظفو اقتصاديات المصافي وأدائها الذين يراقبون تكلفة البرميل واستهلاك الطاقة والمحفزات
سجل مبادرات خفض التكاليف والتحقق من الوفورات وتقارير استدامتها
إبلاغ قرارات خفض التكاليف لفرق العمليات والشركاء والإدارة
اليوم 10: المشروع الختامي: موازنة الأصل وحزمة تفويض الإنفاق وخطة خفض التكاليف
مراجعة حزمة بيانات الحقل والمصفاة الدراسيين وسجل الافتراضات
بناء المشروع الختامي: موازنة الأصل مع الإنفاق التشغيلي والرأسمالي ومستهدفات تكلفة الوحدة
بناء المشروع الختامي: حزمة تفويض الإنفاق مع فئة التقدير والاحتياطي ومسار الاعتماد
بناء المشروع الختامي: خطة خفض التكاليف مع فجوات المقارنة المرجعية وملف الوفورات
عرض المشروع الختامي أمام لجنة تشغيل افتراضية ولجنة مراجعة التكاليف
المهارات التي ستكتسبها:
هيكلة تكاليف المنبع
إعداد موازنة برنامج العمل
تقدير تفويض الإنفاق وضبطه
التنبؤ بالتكلفة عند الإنجاز
تقارير أداء تكلفة الوحدة
التكاليف المعيارية في المصافي
تحليل المقارنة المرجعية للتكاليف
إدارة برامج خفض التكاليف
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بموازنة أصل وحزمة تفويض إنفاق وخطة لخفض التكاليف مبنية على حقل ومصفاة دراسيين وقابلة للتكييف مع أصلك
الدفاع عن أرقام الموازنة وتفويض الإنفاق أمام لجان التشغيل بمحركات الأنشطة وفئات التقدير والتوقعات بدلا من إنفاق الفترة السابقة
تفسير أسباب ارتفاع تكلفة الرفع في حقل أو تكلفة البرميل في مصفاة عن النظراء وتحديد المحركات التي تعالج أولا
مقارنة ممارسات التكلفة مع زملاء من المنبع والنقل والتكرير يعملون لدى المشغلين وشركات الخدمات ومجموعات الطاقة المتكاملة
الخاتمة:
يقوم أداء التكاليف في النفط والغاز على موازنات مرتبطة بالأنشطة، وتفويضات إنفاق مرتبطة بجودة التقدير، وتكاليف وحدة قابلة للمقارنة بالنظراء. يغطي الأسبوع الأول هيكل تكاليف المنبع وإعداد موازنة برنامج العمل وضبط تفويض الإنفاق والتنبؤ عند الإنجاز ومؤشرات تكلفة الوحدة وتوزيع التكاليف. ويضيف الأسبوع الثاني التكاليف المعيارية في المصافي ومحركات الطاقة والمحفزات والتوقفات الدورية والمقارنة المرجعية للحقول والمصافي وخفض التكاليف في دورات انخفاض الأسعار. وينتهي اليوم الأخير بموازنة أصل وحزمة تفويض إنفاق وخطة لخفض التكاليف جاهزة لمراجعة الإدارة.
تُعقد دورة إدارة التكاليف في النفط والغاز: موازنات المنبع وضبط تفويض الإنفاق والمقارنة المرجعية للمصافي في دبي لمدة 12 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في دبي. تبلغ رسوم الدورة 35,100 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في دبي؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في دبي تشمل القيادة والحوكمة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية مفتوحة وداخلية لمنطقة الخليج.
