إدارة المشاريع المستدامة: تحليل الأثر وفق معيار P5 وتطوير البنية التحتية المستدامة – باريس، 24 مايو – 4 يونيو 2027
تُعقد دورة إدارة المشاريع المستدامة: تحليل الأثر وفق معيار P5 وتطوير البنية التحتية المستدامة في باريس من الاثنين 24 مايو إلى الجمعة 4 يونيو 2027 (أسبوعان). رسوم المتدرب الواحد 42,300 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.
- التواريخ
- المدة
- أسبوعان
- رسوم المتدرب الواحد
- 42,300 SAR
- طريقة الحضور
- حضوري، باريس
- المكان
- فندق أعمال على الضفة اليمنى
- الحالة
- التسجيل مفتوح
- الأسبوع
- 21 من 2027
- المرجع
- 817_20234
هذا الموعد
24 مايو – 4 يونيو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة المشاريع المستدامة: تحليل الأثر وفق معيار P5 وتطوير البنية التحتية المستدامة في باريس من الاثنين 24 مايو إلى الجمعة 4 يونيو 2027 (الأسبوع 21، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد الوحيد في باريس خلال 2027، برسوم 42,300 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.
متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في باريس؟
- 30 نوفمبر – 11 ديسمبر 2026 42,300 SAR
- 24 مايو – 4 يونيو 2027 هذا الموعد 42,300 SAR
كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟
سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.
مرجع هذا الموعد: 817_20234. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.
قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.
لنتحدث عن خطوتك القادمة.
أسئلة عن هذا الموعد
متى يبدأ موعد دورة إدارة المشاريع المستدامة: تحليل الأثر وفق معيار P5 وتطوير البنية التحتية المستدامة في باريس ومتى ينتهي؟
يبدأ يوم الاثنين 24 مايو وينتهي يوم الجمعة 4 يونيو 2027، ومدته أسبوعان.
كم رسوم دورة إدارة المشاريع المستدامة: تحليل الأثر وفق معيار P5 وتطوير البنية التحتية المستدامة في باريس؟
رسوم هذا الموعد 42,300 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.
هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟
يُعقد حضورياً في باريس، في فندق أعمال على الضفة اليمنى.
ماذا يغطي هذا البرنامج؟
تتحول إدارة المشاريع المستدامة في كثير من المؤسسات إلى قائمة تحقق متأخرة، فيعتمد النطاق والموردون والتصاميم قبل أن يقاس أثرها في الناس والبيئة والقيمة طويلة الأجل، ثم تسقط ادعاءات الاستدامة عند أول تدقيق. تؤهل هذه الدورة من كور كونسبت مديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع وقادة الاستدامة لإجراء تحليل الأثر وفق معيار P5، وتحديد مستهدفات الاستدامة ومؤشراتها، وتخضير سلسلة التوريد، والإفصاح عن المنافع المرتبطة بمعايير ESG. يبني الأسبوع الأول المنهجية، ويطبقها الأسبوع الثاني على مشاريع البنية التحتية والمشاريع الرأسمالية. ويعد المشاركون خطة إدارة الاستدامة وتحليل الأثر وفق P5 لمشروع حالة.
يتناول مخطط البرنامج:
- مقدمة
- أهداف الدورة
- الفئة المستهدفة
- محاور الدورة
- اليوم 1: مبادئ الاستدامة ومبررات التنفيذ المستدام للمشاريع
- اليوم 2: معيار P5 ومنهجية PRiSM
- اليوم 3: تحليل الأثر وفق P5 وخطة إدارة الاستدامة
- اليوم 4: بيانات دورة الحياة والكربون والموارد لمخرجات المشروع
- اليوم 5: دراسة حالة: تطبيق منهجية P5 على مشروع تحول متعدد القطاعات
- اليوم 6: البنية التحتية المستدامة وتطوير المشاريع الرأسمالية
- اليوم 7: المشتريات الخضراء ومخاطر الاستدامة والتوكيد
- اليوم 8: أصحاب المصلحة والأثر الاجتماعي والمجتمعات المضيفة
- اليوم 9: تحقيق المنافع المرتبطة بمعايير ESG ومؤشرات الأداء والإفصاح
- اليوم 10: مشروع ختامي: خطة إدارة الاستدامة وتحليل الأثر وفق P5
- المهارات التي ستكتسبها
- لماذا تحضر هذه الدورة
- الخاتمة
أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟
مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.
طرق أخرى للتدريب
- جميع مواعيد هذا البرنامجكل الوجهات والأشهر
- إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ومكاتب إدارة المشاريع في باريسبرامج هذا المسار في المدينة نفسها
- جميع البرامج في باريستبحث عن دورات تدريبية في باريس؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في باريس تشمل الأطر التنظيمية الأوروبية والقيادة والاستدامة والح...
- إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ومكاتب إدارة المشاريعجميع برامج هذا المسار
- تدريب لفريقكأخبرنا بالبرنامج وعدد المشاركين والمواعيد التي تناسبك.