مستشفيات المستقبل والمستشفى الذكي: نماذج الرعاية الجديدة وتصميم المنشآت وخارطة طريق التحول – لندن، 14–25 يونيو 2027
الوجهةلندن
المواعيد14 – 25 يونيو 2027
المرجع824_20309
هذا الموعد
14–25 يونيو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة مستشفيات المستقبل والمستشفى الذكي: نماذج الرعاية الجديدة وتصميم المنشآت وخارطة طريق التحول في لندن من الاثنين 14 يونيو إلى الجمعة 25 يونيو 2027 (الأسبوع 24، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 41,400 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 14 يونيو – الجمعة 25 يونيو 2027
الأسبوع24 من 2027
المدة12 يوماً
الرسوم41,400 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
تتشكل مستشفيات المستقبل والمستشفى الذكي اليوم في خطط رأس المال ومشاريع إعادة تصميم الخدمات، لكن هذه الخطط كثيرا ما تعامل المباني الجديدة والروبوتات والأدوات الرقمية كمشاريع منفصلة، بينما يتزايد الطلب ونقص الكوادر وضغط التكاليف. يقدم هذا البرنامج من كور كونسبت لقيادات المستشفيات ومخططي المنشآت وقادة الصحة الرقمية والعمليات منهجا منظما للحكم على نماذج الرعاية الجديدة والبنية التحتية للمستشفى الذكي ومراكز القيادة والتحكم والأتمتة والتصميم المرن بوصفها تحولا واحدا. ومن خلال العمل على مستشفى حالة على مدى أسبوعين، يبني المشاركون خارطة طريق تحول مستشفى المستقبل باستثمارات مرحلية وحوكمة ومقاييس واضحة.
أهداف الدورة:
تقييم محركات الطلب والقوى العاملة والتكلفة والتقنية وتحويلها إلى رؤية لمستشفى المستقبل ومبادئ تصميمه
تقييم نماذج المستشفى في المنزل والرعاية الإسعافية النهارية وجراحات اليوم الواحد والشبكات المتكاملة وإعادة تشكيل قاعدة الأسرة الحادة وفقها
إعادة تصميم الأدوار الوظيفية ومزيج المهارات وتصميم الوظائف لخدمات مستشفى مؤتمتة وممكنة رقميا
الحكم على مقترحات البنية التحتية للمستشفى الذكي ومراكز القيادة والتحكم والروبوتات والبوابة الرقمية للمريض مقابل منافعها التشغيلية ومنافع المرضى
الإشراف على الأمن السيبراني والسلامة السريرية للأنظمة الرقمية وحوكمة التحول عبر بوابات المراحل ومقاييس النضج
بناء خارطة طريق مرحلية لتحول مستشفى المستقبل تتضمن دراسة الجدوى والاعتماديات والرعاية التنفيذية
الفئة المستهدفة:
القيادات التنفيذية المسؤولة عن التوجه بعيد المدى للمستشفيات أو مجموعات المستشفيات واستثماراتها وأدائها
القيادات المسؤولة عن تخطيط رأس المال وإعادة تطوير المنشآت وتشغيل المستشفيات الجديدة
القيادات التي تحدد توجهات الصحة الرقمية وتعتمد الاستثمارات التقنية في الرعاية الحادة
القيادات المسؤولة عن العمليات على مستوى المستشفى والسعة السريرية وبرامج إعادة تصميم الخدمات
القيادات السريرية التنفيذية التي ترعى نماذج الرعاية الجديدة وتغيير القوى العاملة عبر الأقسام
محاور الدورة:
اليوم 1: محركات التغيير ورؤية مستشفى المستقبل
تحليل تحول الطلب: الشيخوخة وتعدد الأمراض وعبء الرعاية المزمنة
نمذجة فجوة المعروض من الكوادر التمريضية والطبية والمهن الصحية المساندة
تقييم منحنى التكاليف وضغوط الإنتاجية على أسرة الرعاية الحادة
طبقات منصة بيانات المستشفى: محرك التكامل وبحيرة البيانات والتحليلات
مبادئ التشغيل البيني بين الأجهزة والأنظمة والشركاء بصورة عامة
حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات: التنبؤ بالطلب وجدولة المناوبات واستغلال غرف العمليات
اليوم 9: الأمن السيبراني والسلامة السريرية وحوكمة التحول
مشهد التهديدات في المستشفى الذكي: الأجهزة المتصلة وبرمجيات الفدية ووصول الموردين
ضوابط أمن الأجهزة الطبية: الحصر والتجزئة ودورات التحديث الأمني
ملف السلامة السريرية وسجل المخاطر للأنظمة الرقمية
مجلس التحول وسلطة التصميم ومراجعات بوابات المراحل
بطاقة نضج مستشفى المستقبل ومؤشرات تتبع المنافع
اليوم 10: المشروع الختامي: خارطة طريق تحول مستشفى المستقبل
موجز الحالة: موقع رعاية حادة متقادم يختار بين إعادة البناء والتحديث
بناء خارطة الطريق المرحلية: موجات التأسيس والتوسع والتحسين
خطة إشراك أصحاب المصلحة وتبني الكوادر السريرية لخارطة الطريق
سجل المخاطر والاعتماديات لموجات التحول
عرض خارطة طريق تحول مستشفى المستقبل أمام لجنة تنفيذية
المهارات التي ستكتسبها:
صياغة رؤية مستشفى المستقبل
تقييم محفظة نماذج الرعاية
إعادة تشكيل قاعدة الأسرة
إعادة تصميم مزيج مهارات القوى العاملة
مراجعة التصميم المرن للمستشفيات
تقييم أتمتة المستشفيات
الإشراف على السلامة السريرية الرقمية
ترتيب مراحل خارطة طريق التحول
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بخارطة طريق تحول مستشفى المستقبل لمستشفى حالة يمكن تكييفها لموقعك أو شبكتك
مساءلة المعماريين وموردي التقنية والاستشاريين حول مقترحات المستشفى الذكي بأسئلة واضحة عن المنافع والمخاطر
ربط قرارات رأس المال والقوى العاملة والتقنية الرقمية في تسلسل واحد بدل مشاريع متنافسة
مقارنة خيارات التحول مع قيادات من مستشفيات حكومية وخاصة وجامعية في أنظمة صحية متعددة
الخاتمة:
تنجح مستشفيات المستقبل حين تخطط نماذج الرعاية والكوادر والمباني والتقنية معا وتنفذ في موجات متتابعة. ينتقل الأسبوع الأول من محركات التغيير ونماذج الرعاية المستقبلية إلى إعادة تصميم القوى العاملة والتصميم المستدام والمرن ودراسة الجدوى الاستراتيجية. ويضيف الأسبوع الثاني البنية التحتية للمستشفى الذكي ومراكز القيادة والتحكم والأتمتة والبوابة الرقمية للمريض ومنصات البيانات والعمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ثم الأمن السيبراني والسلامة السريرية والحوكمة. ويخرج المشروع الختامي بخارطة طريق تحول مستشفى المستقبل جاهزة للمراجعة التنفيذية.
تُعقد دورة مستشفيات المستقبل والمستشفى الذكي: نماذج الرعاية الجديدة وتصميم المنشآت وخارطة طريق التحول في لندن لمدة 12 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 41,400 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
