الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي

تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج – لندن، 3–14 مايو 2027

تُعقد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في لندن من الاثنين 3 مايو إلى الجمعة 14 مايو 2027 (أسبوعان). رسوم المتدرب الواحد 41,400 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوعان
رسوم المتدرب الواحد
41,400 SAR
طريقة الحضور
حضوري، لندن
المكان
فندق أربع نجوم في وسط لندن
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
18 من 2027
المرجع
927_21441

هذا الموعد

3–14 مايو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في لندن من الاثنين 3 مايو إلى الجمعة 14 مايو 2027 (الأسبوع 18، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد الوحيد في لندن خلال 2027، برسوم 41,400 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في لندن؟

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 927_21441. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في لندن ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 3 مايو وينتهي يوم الجمعة 14 مايو 2027، ومدته أسبوعان.

كم رسوم دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في لندن؟

رسوم هذا الموعد 41,400 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في لندن، في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

أين تُعقد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، باريس، برشلونة، جدة، ودبي.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

كثيرا ما تختزل تنمية القدرات المؤسسية في الجهات العامة في رزنامة من ورش العمل: يحضر الموظفون الدورات، بينما تبقى الصلاحيات متداخلة والإجراءات متعثرة، ولا يتحسن الأداء تقريبا بعد مغادرة المستشارين. ثم تمول الوكالات التنموية والجهات المانحة جولات متكررة من الدعم دون دليل على تغيير مؤسسي دائم. يقدم هذا البرنامج من كور كونسبت لمستشاري القدرات ووحدات الإصلاح المؤسسي وفرق برامج الشركاء منهجية منظمة لتقييم القدرات على المستوى الفردي والمؤسسي ومستوى البيئة التمكينية، وتصميم استراتيجية لتنمية القدرات، وتقوية الأنظمة المؤسسية، وقياس نتائج القدرات. ويخرج المشاركون بتقييم للقدرات وخطة لتنميتها لجهة عامة محل دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: مفاهيم القدرات ومستوياتها ومبررات تنمية القدرات
  • اليوم 2: أطر تنمية القدرات ونماذج مراحلها
  • اليوم 3: تقييم القدرات والتقييم الذاتي المؤسسي
  • اليوم 4: تحليل القوة وتصميم استراتيجية تنمية القدرات
  • اليوم 5: حالة الأسبوع الأول: تقييم جهاز عام وصياغة استراتيجيته
  • اليوم 6: مسارات التغيير ونظرية التغيير في بناء القدرات
  • اليوم 7: التقوية المؤسسية: الأنظمة والإجراءات والقيادة والحوكمة
  • اليوم 8: أساليب تعلم تتجاوز التدريب وإشراك الأطراف في التغيير
  • اليوم 9: قياس نتائج القدرات والتنسيق مع الشركاء والاستدامة
  • اليوم 10: المشروع الختامي: تقييم القدرات وخطة تنميتها
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب