إدارة مخاطر المشاريع الإنشائية وتوزيعها: سجل المخاطر والاحتياطي الطارئ ومخاطر العقود – دبي، 15–26 مارس 2027
الوجهةدبي
المواعيد15 – 26 مارس 2027
المرجع936_21538
هذا الموعد
15–26 مارس 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة مخاطر المشاريع الإنشائية وتوزيعها: سجل المخاطر والاحتياطي الطارئ ومخاطر العقود في دبي من الاثنين 15 مارس إلى الجمعة 26 مارس 2027 (الأسبوع 11، الربع الأول من 2027). وهو الموعد الوحيد في دبي خلال 2027، برسوم 35,100 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في وسط الأعمال.
التواريخالاثنين 15 مارس – الجمعة 26 مارس 2027
الأسبوع11 من 2027
المدة12 يوماً
الرسوم35,100 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق خمس نجوم في وسط الأعمال
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
كثيرا ما تتوقف إدارة مخاطر المشاريع الإنشائية عند سجل مخاطر يعد لاعتماد المناقصة، بينما تقع مفاجآت التربة وثغرات التصميم وتأخر التصاريح وإخفاق الموردين على الطرف الذي وقع أضعف بند في العقد. فيدفع المالك ثمن مخاطر لا يتحكم فيها المقاول، ويسعر المقاول مخاطر لم يقرأ بنودها. تقدم هذه الدورة من كور كونسبت لمديري الملاك والمقاولين والاستشاريين منهجية لرصد مخاطر البناء، ونمذجة أثرها في التكلفة ومدة التنفيذ، وتحديد الاحتياطي الطارئ، وتوزيع كل خطر على الطرف الأقدر على تحمله. ويبني المشاركون سجل مخاطر إنشائية ونموذجا كميا للمخاطر ومصفوفة لتوزيع المخاطر لمشروع محل دراسة حالة.
أهداف الدورة:
تحديد مخاطر البناء الناشئة عن التربة والتصميم والواجهات بين الأعمال وسلسلة الإمداد والطقس والتصاريح وأصحاب المصلحة عبر ورش عمل منظمة تركز على الموقع
تقييم مخاطر البناء وترتيبها على خرائط حرارية معايرة واختيار استجابة التجنب أو الخفض أو النقل أو القبول لكل حزمة أعمال
بناء نماذج Monte Carlo (محاكاة مونت كارلو) لمخاطر التكلفة ومدة التنفيذ في برنامج البناء وتحديد الاحتياطي الطارئ عند مستوى ثقة مختار
توزيع مخاطر البناء بين المالك والمقاول والمصمم وفق معايير السيطرة وإمكانية التوقع والقدرة على التسعير عبر نماذج تنفيذ المشاريع
مراجعة بنود ظروف الموقع والتغيير والتأخير والقوة القاهرة وسقوف المسؤولية، والتعويضات والضمانات والتأمين التي تسندها
إدارة الضبط الحي للمخاطر عبر الإنذار المبكر واجتماعات خفض المخاطر وسحب الاحتياطي الطارئ ومراجعات مخاطر التسليم
الفئة المستهدفة:
مديرو المشاريع والتطوير لدى الملاك الذين يعتمدون الموازنات والاحتياطي الطارئ واستراتيجية التعاقد لمشاريع المباني والبنية التحتية
مديرو الشؤون التجارية والعطاءات لدى المقاولين الذين يسعرون المخاطر في المناقصة ويحمون هامش الربح أثناء التنفيذ
مديرو التكاليف وقادة ضبط المشاريع لدى الاستشاريين الذين يديرون ورش المخاطر والسجلات والتحليل الكمي
مديرو العقود الذين يصوغون بنود المخاطر والتعويضات وأدوات الضمان ويفاوضون عليها
مديرو البناء والتنفيذ المسؤولون عن مخاطر الموقع والإنذارات المبكرة وجاهزية التسليم
محاور الدورة:
اليوم 1: مصادر مخاطر البناء ومنظور كل طرف
تصنيف مخاطر البناء: التربة والتصميم والواجهات وسلسلة الإمداد والطقس والتصاريح وأصحاب المصلحة
منظور المالك والمقاول والاستشاري للمخاطر عبر مراحل الجدوى والمناقصة والتنفيذ والتسليم
مراجعة كفاية التحريات الجيوتقنية وإعداد تقرير خط الأساس الجيوتقني
فجوات نضج التصميم وسجلات الواجهات ومخاطر تحويل المرافق
رسم خريطة الاعتماد على التصاريح وإتاحة الموقع وموافقات الأطراف الثالثة
مصفوفة توزيع المخاطر في الحالة الختامية بين المالك والمقاول والمصمم وشركة التأمين والضامن
عرض المشروع الختامي أمام مجلس مشروع افتراضي ومناقشته مع المشاركين
المهارات التي ستكتسبها:
تحديد مخاطر البناء
ترتيب المخاطر بالخرائط الحرارية
نمذجة مخاطر التكلفة بمحاكاة Monte Carlo
تحليل مخاطر برنامج التنفيذ
تحديد الاحتياطي الطارئ وضبط سحبه
تحليل ملفات المخاطر في نماذج التنفيذ
مراجعة بنود المخاطر التعاقدية
تسعير المخاطر في العطاءات
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بسجل مخاطر إنشائية ونموذج كمي للمخاطر ومصفوفة لتوزيع المخاطر مبنية على مشروع نموذجي وقابلة للتكييف
الدفاع عن أرقام الاحتياطي الطارئ أمام مجالس الإدارة والممولين بمستويات ثقة بدلا من نسب ثابتة
كشف انتقال المخاطر المخفي في اختيار نموذج التنفيذ وبنود العقد قبل المناقصة أو التوقيع
مقارنة الممارسات مع ملاك ومقاولين واستشاريين من مشاريع المباني والنقل والمياه والطاقة
الخاتمة:
كل خطر في المشروع الإنشائي يتحمله طرف ما، خطط لذلك أم لم يخطط. يبدأ الأسبوع الأول بمصادر مخاطر البناء وورش التحديد والسجلات، ثم الخرائط الحرارية وتحليل Monte Carlo للتكلفة والمدة، وصولا إلى تحديد الاحتياطي الطارئ ودراسة حالة موجهة. ويضيف الأسبوع الثاني ما لا تتسع له الدورات الأقصر: مبادئ التوزيع عبر نماذج التنفيذ، وبنود المخاطر، والتعويضات والضمانات، وتسعير المخاطر في العطاءات، ثم الضبط الحي ومخاطر التسليم والدروس المستفادة. ويخرج المشارك من المشروع الختامي بسجل مخاطر إنشائية ونموذج كمي ومصفوفة توزيع لمشروع محل دراسة.
تُعقد دورة إدارة مخاطر المشاريع الإنشائية وتوزيعها: سجل المخاطر والاحتياطي الطارئ ومخاطر العقود في دبي لمدة 12 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في دبي. تبلغ رسوم الدورة 35,100 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في دبي؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في دبي تشمل القيادة والحوكمة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية مفتوحة وداخلية لمنطقة الخليج.
