الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران – لندن، 18–22 يناير 2027

تُعقد دورة الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران في لندن من الاثنين 18 يناير إلى الجمعة 22 يناير 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,000 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ: الاثنين 18 يناير – الجمعة 22 يناير 2027
المدة: أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد: 23,000 SAR
طريقة الحضور: حضوري، لندن
المكان: فندق أربع نجوم في وسط لندن
الحالة: التسجيل مفتوح
الأسبوع: 3 من 2027
المرجع: 949_21683

هذا الموعد

18–22 يناير 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران في لندن من الاثنين 18 يناير إلى الجمعة 22 يناير 2027 (الأسبوع 3، الربع الأول من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في لندن؟

18 – 22 يناير 2027 هذا الموعد 23,000 SAR
3 – 7 مايو 2027 23,000 SAR

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 949_21683. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران في لندن ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 18 يناير وينتهي يوم الجمعة 22 يناير 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران في لندن؟

رسوم هذا الموعد 23,000 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في لندن، في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

أين تُعقد دورة الفرق ذاتية الإدارة: الاستقلالية وصلاحيات القرار والمساءلة بين الأقران أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، باريس، برشلونة، جدة، ودبي.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

تعد الفرق ذاتية الإدارة طريقا لتسريع القرار والاقتراب من العملاء، غير أن كثيرا من المؤسسات تلغي دور المشرف دون إعادة تصميم صلاحيات القرار والأدوار والمساءلة بين الأقران، فتتعطل القرارات وتظهر هرمية خفية وتبقى الخلافات معلقة. تمنح هذه الدورة من كور كونسبت المديرين ومختصي التطوير التنظيمي منهجا عمليا للحكم على مدى ملاءمة الإدارة الذاتية، وتحديد مستوى استقلالية الفريق، وتصميم الدوائر والأدوار والقرار بالموافقة، وتشغيل عملية طلب المشورة والتغذية الراجعة بين الأقران، وإعادة تعريف دور المدير. ويعد المشاركون ميثاق استقلالية الفريق وخطة الانتقال لفريق محل دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

مقدمة
أهداف الدورة
الفئة المستهدفة
محاور الدورة
اليوم 1: لماذا تتجه المؤسسات إلى الإدارة الذاتية ومتى تناسبها
اليوم 2: النماذج الهيكلية: الدوائر والأدوار وحوكمة الموافقة
اليوم 3: تصميم صلاحيات القرار ومواثيق الفريق وإيقاع عمله
اليوم 4: المساءلة بين الأقران والخلافات وتحول دور المدير
اليوم 5: دراسة حالة: ميثاق استقلالية الفريق وخطة الانتقال
المهارات التي ستكتسبها
لماذا تحضر هذه الدورة
الخاتمة