تخطيط التعاقب الوظيفي وبناء الصف الثاني من القادة – لندن، 20–24 سبتمبر 2027
الوجهةلندن
المواعيد20 – 24 سبتمبر 2027
المرجع1040_4492
هذا الموعد
20–24 سبتمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة تخطيط التعاقب الوظيفي وبناء الصف الثاني من القادة في لندن من الاثنين 20 سبتمبر إلى الجمعة 24 سبتمبر 2027 (الأسبوع 38، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 20 سبتمبر – الجمعة 24 سبتمبر 2027
الأسبوع38 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: مفاهيمي · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
عندما يستقيل قائد رئيسي أو يتقاعد أو يمرض، تكتشف مؤسسات كثيرة أنه لا يوجد خلف جاهز، وأن قائمة المواهب التي تراجع كل عام لم يتخذ بشأنها أي إجراء. وعندها يعطل شغور الأدوار الحرجة تنفيذ الاستراتيجية، ويرفع تكلفة الاستقطاب من الخارج، ويربك الفرق في المستويات الأدنى. تزود هذه الدورة من كور كونسبت القيادات التنفيذية بالأدوات اللازمة لحوكمة التعاقب الوظيفي بوصفه خطرا على الأعمال، والحكم على قوة الصف القيادي، وتوجيه الاستثمار في التطوير إلى حيث يحقق أكبر أثر. ويحلل المشاركون حالات من قطاعات متعددة، ويخرجون باستراتيجية التعاقب الوظيفي وبناء الصفوف القيادية لمؤسساتهم.
أهداف الدورة
تقييم مخاطر استمرارية القيادة وتحديد الأدوار التي يلحق شغورها أكبر ضرر بتنفيذ الاستراتيجية
تقييم نماذج التعاقب الوظيفي وبناء الصفوف القيادية، ومنها نموذج Leadership Pipeline ومصفوفة التسعة مربعات، واختيار النهج الملائم للمؤسسة
توجيه مراجعات المواهب التي تصنف جاهزية المرشحين للخلافة وفق أدلة متسقة
الإشراف على الاستثمار في التطوير الذي ينقل المرشحين عبر الخبرات الحرجة والانتقالات القيادية
حوكمة التعاقب في المناصب التنفيذية والتعاقب الطارئ، ومتابعة سلامة الصفوف القيادية بمقاييس التعاقب في المواصفة ISO 30414
إعداد استراتيجية التعاقب الوظيفي وبناء الصفوف القيادية جاهزة لاعتماد اللجنة التنفيذية أو مجلس الإدارة
الفئة المستهدفة
القيادات التنفيذية المسؤولة عن القدرة القيادية طويلة المدى لمؤسساتها أو وحدات أعمالها
الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية ومديرو الموارد البشرية المسؤولون عن استراتيجية التعاقب الوظيفي والمواهب
أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية الذين يشرفون على التعيينات العليا
مديرو المواهب والتطوير القيادي والقدرات المؤسسية
رؤساء الشركات التابعة والقطاعات المسؤولون عن استمرارية القيادة في مواقع متعددة
محاور الدورة
اليوم الأول: مخاطر التعاقب الوظيفي وسياق الصفوف القيادية
تقييم مخاطر استمرارية القيادة باستخدام سجل المخاطر المؤسسي
تحديد الأدوار الحرجة بمصفوفة أهمية الأدوار
تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي: تحليل الفجوة بين العرض والطلب على القيادات
خيارات استراتيجية المواهب: البناء الداخلي والاستقطاب والاستعانة المؤقتة
تقييم مستوى نضج الممارسات الحالية للتعاقب الوظيفي
اليوم الثاني: نماذج بناء الصفوف القيادية ومعاييرها
نموذج Leadership Pipeline لخط الإمداد القيادي: المراحل القيادية الست
لجنة مراجعة بمستوى اللجنة التنفيذية والدفاع عن الاستراتيجية
المهارات المكتسبة
تقييم مخاطر التعاقب الوظيفي
تحليل الأدوار الحرجة
حوكمة مراجعات المواهب
تقييم الإمكانات القيادية
تحليل قوة الصف القيادي
توجيه الاستثمار في التطوير القيادي
حوكمة التعاقب التنفيذي
إعداد تقارير رأس المال البشري
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود باستراتيجية التعاقب الوظيفي وبناء الصفوف القيادية وقد واجهت مراجعة بمستوى تنفيذي
تعرف الأدوار التي يجب حمايتها أولا ومدى عمق الصف القيادي خلف كل منها فعليا
تطرح أسئلة أدق حول مراجعات المواهب وقوائم المرشحين للخلافة والإنفاق على التطوير
تقارن ممارسات التعاقب الوظيفي مع قيادات تنفيذية من قطاعات ودول مختلفة تواجه فجوات قيادية مماثلة
الخاتمة
استمرارية القيادة أهم من أن تترك لقائمة سنوية لا يتابعها أحد. تنتقل هذه الدورة من تقييم مخاطر التعاقب الوظيفي وتحديد الأدوار الحرجة، مرورا بأهم نماذج بناء الصفوف القيادية ومقاييس رأس المال البشري، وصولا إلى مراجعات المواهب والاستثمار في التطوير والحوكمة التي تحول الأسماء المدرجة في المخططات إلى خلفاء جاهزين. ويطبق اليوم الأخير هذه المعارف على حالات من قطاعات متعددة، ويخرج باستراتيجية التعاقب الوظيفي وبناء الصفوف القيادية يعرضها المشاركون على اللجنة التنفيذية أو مجلس الإدارة.
تُعقد دورة تخطيط التعاقب الوظيفي وبناء الصف الثاني من القادة في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
