إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ومكاتب إدارة المشاريع
إدارة مخاطر المشاريع ومشكلاتها وسجل المخاطر – لندن، 18–22 يناير 2027
الوجهةلندن
المواعيد18 – 22 يناير 2027
المرجع1063_4814
هذا الموعد
18–22 يناير 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة مخاطر المشاريع ومشكلاتها وسجل المخاطر في لندن من الاثنين 18 يناير إلى الجمعة 22 يناير 2027 (الأسبوع 3، الربع الأول من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 18 يناير – الجمعة 22 يناير 2027
الأسبوع3 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
نادرا ما تفشل المشاريع بسبب خطر لم يكن ممكنا توقعه. ففي الغالب كان الخطر معروفا، وبقي في سجل المخاطر بلا مالك ولا استجابة، ثم تحول إلى مشكلة لا يملك أحد صلاحية حلها. تزود هذه الدورة من كور كونسبت المديرين بما يلزم لإدارة المخاطر والمشكلات بوصفها منظومة رقابة فاعلة، بدءا من التحديد والتقييم وحتى الاحتياطي المحسوب كميا والتصعيد وضبط التغيير. ويطبق المشاركون كل أسلوب على حالات من قطاعات متعددة، ويخرجون بخطة إدارة مخاطر ومشكلات لمشروع من مشاريعهم.
أهداف الدورة
وضع نهج لإدارة مخاطر المشروع ومشكلاته متوافق مع المواصفة ISO 31000 ومكيف مع حجم المشروع ومستوى تقبل المخاطر
تحديد التهديدات والفرص وصياغتها بصيغة السبب والحدث والأثر وترتيب أولوياتها بمصفوفة الاحتمال والأثر
تعيين مالكي المخاطر وتخطيط استجابات متناسبة معها، ومتابعة الإجراءات والتعرض المتبقي عبر سجل المخاطر
تسجيل المشكلات وتصعيدها وحلها وفق حدود تفاوت محددة وإجراء لضبط التغيير
قياس التعرض الكمي للتكلفة والجدول الزمني وتحديد حجم الاحتياطي باستخدام محاكاة Monte Carlo والقيمة النقدية المتوقعة
إعداد خطة إدارة مخاطر المشروع ومشكلاته مع سجل مخاطر وسجل مشكلات مكتملين
الفئة المستهدفة
مديرو المشاريع المسؤولون عن ضبط المخاطر والمشكلات في مشاريعهم
مديرو البرامج الذين يجمعون التعرض للمخاطر عبر مشاريع مترابطة
مديرو مكاتب إدارة المشاريع الذين يضعون معايير المخاطر والمشكلات ونماذجها وتقاريرها
مديرو المخاطر الداعمون لقرارات الاستثمار في المشاريع وتنفيذها
مديرو ضبط المشاريع المسؤولون عن الاحتياطيات وتقارير التنبؤ
المديرون الهندسيون والفنيون الذين يملكون مخاطر التنفيذ في مسارات عملهم
محاور الدورة
اليوم الأول: أسس إدارة المخاطر والمشكلات
تعريف المخاطر والمشكلات والافتراضات والاعتماديات في سجل RAID
مبادئ المواصفة ISO 31000:2018 لإدارة المخاطر وإطارها وعمليتها
مجال أداء المخاطر في دليل PMBOK Guide الإصدار الثامن
بيانات تقبل المخاطر وحدود التفاوت على مستوى المشروع
تقييم الوضع الراهن باستخدام نموذج نضج إدارة مخاطر المشاريع
تحديد حجم الاحتياطي الطارئ واحتياطي الإدارة عند مستويي P50 وP80
تحليل شجرة القرار والقيمة النقدية المتوقعة (EMV)
لوحات معلومات تقارير المخاطر ومؤشرات الإنذار المبكر
اليوم الخامس: دراسات الحالة وخطة إدارة المخاطر والمشكلات
دراسة حالة مشروع إنشائي: مراجعة سجل المخاطر ومساءلة الاستجابات
دراسة حالة تطبيق نظام تقني: تصعيد المشكلات وقرار التعافي
بناء سجل المخاطر وسجل المشكلات لمشروع من مؤسسة المشارك
إعداد مسودة خطة إدارة مخاطر المشروع ومشكلاته
لجنة مراجعة بين الزملاء والدفاع عن الخطة
المهارات المكتسبة
تحديد المخاطر
تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها
تخطيط الاستجابة للمخاطر
إدارة تصعيد المشكلات
تقدير الاحتياطي الطارئ
التحليل الكمي للمخاطر
إعداد تقارير المخاطر
إدارة الفرص
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بخطة لإدارة المخاطر والمشكلات مع سجل مخاطر وسجل مشكلات لمشروع فعلي، وقد اختبرها الزملاء
تميز بين الخطر والمشكلة وتوجه كلا منهما إلى المالك ومستوى القرار المناسبين
تبرر الاحتياطي الطارئ أمام الراعي بمستوى ثقة محسوب كميا بدلا من نسبة ثابتة
تقارن ممارساتك في إدارة المخاطر بمديرين من مشاريع الإنشاء والتقنية والطاقة والخدمات العامة
الخاتمة
لا تضيف إدارة المخاطر قيمة إلا حين تغير القرارات: من يتصرف، وما الذي يمول، ومتى تصعد المشكلة. تنتقل هذه الدورة من التعريفات والمعايير التي تؤطر مخاطر المشاريع، مرورا بالتحديد والتقييم وتخطيط الاستجابة، وصولا إلى التحليل الكمي وتحديد الاحتياطي والتقارير التي يعتمد عليها الراعي. ويحول اليوم الأخير هذه المعارف إلى خطة لإدارة المخاطر والمشكلات يعود بها المشارك إلى مشروعه، فيمتلك أسلوبا منظما لضبط عدم اليقين وحل المشكلات قبل أن تهدد التنفيذ.
تُعقد دورة إدارة مخاطر المشاريع ومشكلاتها وسجل المخاطر في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
