إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ومكاتب إدارة المشاريع
المنهجيات الرشيقة والهجينة في تنفيذ البرامج الحكومية – دبي، 4–8 يناير 2027
الوجهةدبي
المواعيد4 – 8 يناير 2027
المرجع1065_4840
هذا الموعد
4–8 يناير 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة المنهجيات الرشيقة والهجينة في تنفيذ البرامج الحكومية في دبي من الاثنين 4 يناير إلى الجمعة 8 يناير 2027 (الأسبوع 1، الربع الأول من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في دبي خلال 2027، برسوم 19,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في وسط الأعمال.
التواريخالاثنين 4 يناير – الجمعة 8 يناير 2027
الأسبوع1 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم19,500 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق خمس نجوم في وسط الأعمال
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
يطلب من البرامج الحكومية تقديم الخدمات الرقمية وتحقيق نتائج السياسات بسرعة، مع الوفاء بمتطلبات صارمة في المساءلة والمشتريات والتدقيق. وقد تتعارض المنهجيات الرشيقة البحتة مع الميزانيات السنوية وبوابات الاعتماد، بينما تتعثر الخطط التنبؤية الكاملة حين تكون المتطلبات ما زالت تتشكل. تزود هذه الدورة من كور كونسبت المديرين بما يلزم لاختيار التنفيذ الرشيق والهجين وتكييفه وحوكمته، فتحافظ الفرق على زخمها ويحتفظ متخذو القرار بالسيطرة. ويختبر المشاركون كل نهج على حالات من القطاع الحكومي، ويخرجون بنهج تنفيذ هجين لبرنامج من برامجهم.
أهداف الدورة
تقييم نهج التنفيذ الأنسب لبرنامج أو مشروع حكومي باستخدام أدوات معتمدة لقياس التعقيد والملاءمة
تطبيق ممارسات Scrum وKanban وPRINCE2 Agile داخل برنامج مقسم إلى مراحل وفق منهجية MSP
بناء سجل متطلبات المنتج وخطة الإصدارات وترتيب أولوياتهما بما يعكس نتائج السياسات والمتطلبات الإلزامية
تصميم ترتيبات الحوكمة الهجينة والتقارير والضمان بما يحقق المساءلة دون إبطاء فرق التنفيذ
إدارة اعتماديات المشتريات وتعدد الموردين والأنظمة القديمة التي تعطل التنفيذ الرشيق في الجهات العامة غالبا
إعداد نهج تنفيذ هجين لبرنامج من مؤسسة المشارك بصيغة جاهزة لاعتماد مجلس البرنامج
الفئة المستهدفة
مديرو البرامج والمشاريع الذين ينفذون التغيير والخدمات الرقمية في القطاع العام
مالكو المنتجات والخدمات المسؤولون عن نتائج السياسات أو خدمة المواطنين
مديرو مكاتب إدارة المشاريع والمحافظ الذين يكيفون الحوكمة مع التنفيذ الرشيق
مديرو التنفيذ الذين ينسقون الفرق الرشيقة داخل برامج أكبر
مديرو الشؤون التجارية والمشتريات المسؤولون عن التعاقد على التنفيذ الرشيق والقائم على النتائج
مديرو الضمان والتدقيق الذين يراجعون البرامج التكرارية
محاور الدورة
اليوم الأول: مناهج التنفيذ في القطاع العام
دورات الحياة التنبؤية والتكرارية والتزايدية والتكيفية في المواصفة ISO 21502
قيم بيان Agile Manifesto ومبادئه في سياق الخدمة العامة
تقييم ملاءمة نهج التنفيذ باستخدام مصفوفة Stacey للتعقيد
إطار Cynefin لتصنيف مشكلات البرامج
تقييم الوضع الراهن لرشاقة برنامج حكومي
اليوم الثاني: الأطر الرشيقة والهجينة وأطر البرامج
دليل Scrum Guide 2020: المسؤوليات والفعاليات والمخرجات
منهجية Kanban: إظهار تدفق العمل وتقييد العمل الجاري
إطار PRINCE2 Agile: حدود التفاوت ومراحل الإدارة والسلوكيات الرشيقة
شرائح البرنامج في منهجية MSP مع دورات الإصدار الرشيقة
مقارنة خيارات التوسع: SAFe وLeSS وDisciplined Agile
اليوم الثالث: تخطيط التنفيذ الهجين وحوكمته
رؤية المنتج وبيانات النتائج وبناء سجل متطلبات المنتج
كتابة قصص المستخدم وفق معايير INVEST ومعايير القبول
ترتيب الأولويات بأسلوب MoSCoW وتخطيط الإصدارات في إطار زمني محدد
نموذج الحوكمة الهجينة: بوابات المراحل حول فرق التنفيذ الرشيقة
رفع تقارير منحنيات الإنجاز وسرعة الفريق والتدفق التراكمي إلى مجالس البرامج
اليوم الرابع: العقود والضوابط وأنماط الإخفاق
التعاقد بميزانية ثابتة ونطاق مرن والمشتريات القائمة على النتائج
مراجعات الضمان الرشيقة وضوابط تعريف الإنجاز (Definition of Done)
متطلبات الأمن وإتاحة الوصول وفق WCAG 2.2 في سجل المتطلبات
سجل مخاطر اعتماديات الأنظمة القديمة والتكامل بين الموردين المتعددين
دراسة حالة خدمة رقمية للمواطنين: اختيار نهج التنفيذ والدفاع عنه
دراسة حالة برنامج بنية تحتية: دمج مسارات العمل الرشيقة في خطة تنبؤية
سجل قرار التكييف لبرنامج من مؤسسة المشارك
إعداد مسودة نهج التنفيذ الهجين
جلسة مساءلة أمام مجلس البرنامج والدفاع عن النهج
المهارات المكتسبة
تكييف نهج التنفيذ
إدارة سجل متطلبات المنتج
تخطيط الإصدارات
تصميم الحوكمة الهجينة
التعاقد الرشيق
تقارير مقاييس التدفق
الضمان في المنهجيات الرشيقة
تنسيق الفرق المتعددة
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بنهج تنفيذ هجين لبرنامج فعلي، وقد اختبر أمام مجلس برنامج افتراضي
تجيب عن أسئلة المساءلة التي تطرحها وظائف المالية والتدقيق على الفرق الرشيقة، بأدلة تقبلها
تتجنب نمط Water-Scrum-Fall وغيره من الأنماط التي تحول تبني المنهجيات الرشيقة إلى طقوس شكلية
تتعلم من مديرين في القطاع العام من دول أخرى ينفذون خدمات رقمية ومشاريع بنية تحتية
الخاتمة
تحتاج البرامج العامة إلى سرعة المنهجيات الرشيقة وقدرتها على التعلم دون أن تفقد الرقابة والشفافية التي يفرضها المال العام. تنتقل هذه الدورة من اختيار نهج التنفيذ، مرورا بالأطر الرشيقة والهجينة وأطر البرامج، وصولا إلى تخطيط سجل المتطلبات والحوكمة والتعاقد وأنماط الإخفاق التي تقوض التنفيذ الهجين. ويحول اليوم الأخير هذه المعارف إلى نهج تنفيذ هجين يعود به المشارك إلى مجلس برنامجه، فيمتلك طريقة مكيفة وقابلة للدفاع عنها للجمع بين الفرق الرشيقة والحوكمة الرسمية.
تُعقد دورة المنهجيات الرشيقة والهجينة في تنفيذ البرامج الحكومية في دبي لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في دبي. تبلغ رسوم الدورة 19,500 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في دبي؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في دبي تشمل القيادة والحوكمة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية مفتوحة وداخلية لمنطقة الخليج.
