إعداد الموازنات والتنبؤ بالتكاليف وضبطها في المشاريع العملاقة – لندن، 14–18 يونيو 2027
الوجهةلندن
المواعيد14 – 18 يونيو 2027
المرجع1134_5808
هذا الموعد
14–18 يونيو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة إعداد الموازنات والتنبؤ بالتكاليف وضبطها في المشاريع العملاقة في لندن من الاثنين 14 يونيو إلى الجمعة 18 يونيو 2027 (الأسبوع 24، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 14 يونيو – الجمعة 18 يونيو 2027
الأسبوع24 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: بناء نموذج
مقدمة
تلتزم المشاريع العملاقة برؤوس أموال على مدى سنوات طويلة، عبر عشرات العقود ومئات حزم العمل، وتتراكم نقاط الضعف الصغيرة في التقدير أو توزيع الموازنة زمنيا أو ضبط التغيير لتصبح تجاوزات كبيرة. وكثيرا ما يعمل الملاك وشركاء التنفيذ بموازنات لم تعد تعكس النطاق، واحتياطيات طوارئ تستهلك دون دليل، وتوقعات تتأخر عن الواقع. تزود هذه الدورة من كور كونسبت المختصين في التكاليف والمالية بممارسات هندسة التكاليف المعتمدة لبناء موازنات البرامج وتوزيعها والتنبؤ بها وضبطها. ويبني المشاركون كل عنصر على بيانات حالات فعلية، ويخرجون بنموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف لبرنامجهم.
أهداف الدورة
هيكلة خط الأساس لتكاليف البرنامج باستخدام هيكل تجزئة العمل وهيكل تجزئة التكاليف المتوائمين وتصنيف معتمد للتقديرات
توزيع الموازنات الرأسمالية زمنيا في توقعات تدفقات نقدية تعكس مراحل المشتريات والعقود والدفعات
تقدير احتياطي الطوارئ واحتياطي الإدارة باستخدام التقدير بالمدى ومحاكاة Monte Carlo
ضبط الارتباطات المالية والتعديلات وأوامر التغيير مقابل خط الأساس والإبلاغ عن أثرها على التوقعات
التنبؤ بالتكلفة المقدرة عند الإنجاز واحتياجات التمويل عبر الحزم والمقاولين والسنوات المالية
إعداد نموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف بصيغة جاهزة لمراجعة الراعي وجهات التمويل
الفئة المستهدفة
مديرو التكاليف وقادة فرق حساب الكميات المسؤولون عن موازنات الحزم والبرامج
مديرو ضبط المشاريع المشرفون على التكاليف والجداول الزمنية والتقارير عبر عقود متعددة
شركاء الأعمال الماليون الداعمون للبرامج الرأسمالية وطلبات التمويل وتخطيط السيولة
مديرو البرامج والتنفيذ المسؤولون عن الإنفاق مقابل الموازنات المعتمدة
المديرون التجاريون لدى المالك المسؤولون عن إدارة تعديلات العقود والمطالبات والدفعات
قادة مكاتب إدارة المشاريع المسؤولون عن التقارير الموحدة لتكاليف المحفظة
محاور الدورة
اليوم الأول: بيئة التكاليف في المشاريع العملاقة وجاهزية خط الأساس
انحياز التفاؤل والتنبؤ بالفئة المرجعية Reference Class Forecasting في تقديرات المشاريع العملاقة
إطار الإدارة الشاملة للتكاليف AACE TCM: دورتا تخطيط الأصول وضبط المشاريع
متابعة الارتباطات والمستحقات والتكاليف الفعلية حسب الحزمة
التوقعات المتجددة وتحديث التكلفة المقدرة عند الإنجاز بمؤشرات المواصفة ISO 21508
تقرير التكاليف الشهري: أعمدة الموازنة والارتباطات والتوقعات والانحرافات
اليوم الرابع: احتياطي الطوارئ والتغيير ومخاطر التكلفة
مبادئ تقدير احتياطي الطوارئ وفق AACE 40R-08
التقدير بالمدى ومحاكاة Monte Carlo وفق AACE 41R-08
التحليل المتكامل لمخاطر التكلفة والجدول الزمني وفق AACE 57R-09
سجل ضبط أوامر التغيير والتعديلات مع سجل الاتجاهات
التعرض لتصاعد الأسعار وتقلبات العملات وأسعار السلع في الموازنات متعددة السنوات
اليوم الخامس: بناء النموذج ونموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف
حالة بنية تحتية للنقل: إعادة بناء خط الأساس للموازنة بعد توسع النطاق
حالة مشروع تطوير متعدد الاستخدامات: تحليل ذروة التدفق النقدي وفجوة التمويل
بناء نموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف لبرنامج المشارك
إعداد توصية احتياطي الطوارئ عند مستويي الثقة P50 وP80
مراجعة النماذج بين الزملاء والدفاع عن التوقعات
المهارات المكتسبة
بناء خط الأساس للتكاليف
تصنيف التقديرات
التنبؤ بالتدفقات النقدية الرأسمالية
تحديد احتياطي الطوارئ
ضبط التغيير والتعديلات
تحليل مخاطر التكلفة
إدارة الارتباطات المالية
إعداد تقارير تكاليف البرامج
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بنموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف مبني على بياناتك، وقد اختبر في مراجعة الزملاء
تدافع عن مستويات احتياطي الطوارئ أمام الرعاة وجهات التمويل بأدلة احتمالية بدلا من نسبة ثابتة
تكتشف تآكل الموازنة الناتج عن التغييرات غير المعتمدة وتصاعد الأسعار والارتباطات المتأخرة قبل أن يظهر في التوقعات
تقارن ممارسات ضبط التكاليف مع مختصين من قطاعات ودول مختلفة يديرون برامج رأسمالية كبرى
الخاتمة
نادرا ما تتعثر البرامج الرأسمالية الكبرى بسبب قرار واحد، بل تنحرف عبر فجوات صغيرة كثيرة بين النطاق والتقدير والارتباط والتوقع. تنتقل هذه الدورة من بيئة التكاليف وخط الأساس، مرورا بتصنيف التقديرات وتكلفة دورة الحياة وشروط العقود، وصولا إلى التوزيع الزمني والتنبؤ وضوابط احتياطي الطوارئ والتغيير التي تبقي البرنامج ضمن تمويله. ويحول اليوم الأخير ذلك إلى نموذج موازنة البرنامج والتنبؤ بالتكاليف يعود به المشارك إلى برنامجه، فيمتلك أساسا متينا لكل طلب موازنة أو توقع أو احتياطي يعرضه.
تُعقد دورة إعداد الموازنات والتنبؤ بالتكاليف وضبطها في المشاريع العملاقة في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
