المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر: إعداد خطة المراجعة وتخطيط المهام واختبار الضوابط – لندن، 31 مايو – 4 يونيو 2027
الوجهةلندن
المواعيد31 مايو – 4 يونيو 2027
المرجع1137_5851
هذا الموعد
31 مايو – 4 يونيو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر: إعداد خطة المراجعة وتخطيط المهام واختبار الضوابط في لندن من الاثنين 31 مايو إلى الجمعة 4 يونيو 2027 (الأسبوع 22، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 31 مايو – الجمعة 4 يونيو 2027
الأسبوع22 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
تنفق إدارات المراجعة الداخلية التي تتبع دورة مراجعة ثابتة أو خطة العام السابق ساعاتها المحدودة على مجالات منخفضة المخاطر، بينما تبقى المخاطر التي تشغل مجلس الإدارة دون فحص. كما تنتج المهام التي يحدد نطاقها دون رؤية واضحة للمخاطر تقارير مطولة بملاحظات يصعب على الإدارة معالجتها. تزود هذه الدورة من كور كونسبت المراجعين الداخليين بمنهجية تخطيط المراجعة وتنفيذها وفق المخاطر، من نطاق المراجعة والخطة إلى تحديد نطاق المهمة واختبار الضوابط وإعداد التقارير. ويطبق المشاركون كل خطوة على حالات من قطاعات متعددة، ويخرجون بخطة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر وبرنامج عمل المهمة.
أهداف الدورة
تحديد نطاق المراجعة الشامل وتقييم نضج إدارة المخاطر في المؤسسة لوضع نقطة الانطلاق للمراجعة المبنية على المخاطر
تطبيق أطر COSO والمواصفة ISO 31000 والمعايير العالمية للمراجعة الداخلية لتقييم الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة
إعداد خطة مراجعة داخلية مبنية على المخاطر توجه الموارد إلى أعلى المخاطر وتعتمد على مقدمي التأكيد الآخرين حيثما كان ذلك مبررا
تصميم برنامج عمل المراجعة: اختبارات تصميم الضوابط وفاعلية تشغيلها
العينات في المراجعة: الاختيار الإحصائي والتقديري للعينة
اليوم الرابع: الملاحظات والمخاطر الناشئة وجودة المراجعة
بناء الملاحظات على الواقع والمعيار والسبب والأثر وفق المعيار 14.3
تحليل الأسباب الجذرية بأسلوب الأسئلة الخمسة ومخطط عظم السمكة
تصنيف مخاطر الملاحظات وخطط عمل الإدارة
مراجعة الثقافة المؤسسية ومؤشرات الاحتيال والمخاطر الناشئة
التقييم الداخلي لجودة المهام وفق المعيار 12.1
اليوم الخامس: دراسات الحالة وخطة المراجعة المبنية على المخاطر
دراسة حالة إدارة المشتريات: تحديد نطاق المهمة واختبار الضوابط
دراسة حالة عمليات مرفق خدمي: تصنيف الملاحظات والإبلاغ عنها
بناء خطة مراجعة مبنية على المخاطر لنطاق مراجعة المشارك
إعداد مسودة برنامج عمل لمهمة مراجعة ذات أولوية
لجنة مراجعة بين الزملاء والدفاع عن الخطة
المهارات المكتسبة
تصميم نطاق المراجعة الشامل
تقييم المخاطر
تقييم الضوابط
تخطيط المراجعة
العينات في المراجعة
صياغة الملاحظات
تحليل الأسباب الجذرية
إعداد خريطة التأكيد
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بخطة مراجعة داخلية مبنية على المخاطر وبرنامج عمل مهمة لإدارتك، وقد اختبرا في مراجعة الزملاء
توجه ساعات المراجعة المحدودة إلى المخاطر التي تهم مجلس الإدارة بدلا من دورة مراجعة ثابتة
تكتب ملاحظات توضح الأسباب والآثار بلغة تقبلها الإدارة وتعمل بموجبها
تقارن منهجية المراجعة لديك مع مراجعين من قطاعات ودول مختلفة
الخاتمة
المراجعة المبنية على المخاطر هي ما يمكن إدارة مراجعة صغيرة من تقديم تأكيد ذي قيمة على مؤسسة كبيرة ومتغيرة. تنتقل هذه الدورة من المعايير ونطاق المراجعة الشامل ونضج إدارة المخاطر، مرورا بأطر المخاطر والرقابة التي يعتمد عليها المراجعون، وصولا إلى بناء الخطة وتحديد نطاق المهام واختبار الضوابط وصياغة ملاحظات تقود إلى التنفيذ. ويحول اليوم الأخير ذلك إلى خطة مراجعة داخلية مبنية على المخاطر وبرنامج عمل مهمة يعود بهما المشارك إلى إدارته، جاهزين لدورة التخطيط القادمة.
تُعقد دورة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر: إعداد خطة المراجعة وتخطيط المهام واختبار الضوابط في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
