التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجية: من الخطة الاستراتيجية إلى خارطة التنفيذ – لندن، 22–26 مارس 2027
الوجهةلندن
المواعيد22 – 26 مارس 2027
المرجع1267_7672
هذا الموعد
22–26 مارس 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجية: من الخطة الاستراتيجية إلى خارطة التنفيذ في لندن من الاثنين 22 مارس إلى الجمعة 26 مارس 2027 (الأسبوع 12، الربع الأول من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 22 مارس – الجمعة 26 مارس 2027
الأسبوع12 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: مفاهيمي · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
تستثمر مؤسسات كثيرة أشهرا في إعداد خطة استراتيجية تعتمد وتنشر ثم تنفصل عن الميزانيات والمبادرات واجتماعات الإدارة، فينحرف الأداء بينما تبقى الخطة على حالها. وتكمن الفجوة عادة في ضعف تقييم البدائل وكثرة المبادرات غير الممولة وغياب آلية حوكمة تربط الاستراتيجية بالعمليات. تأخذ هذه الدورة من كور كونسبت القيادات التنفيذية عبر الدورة الكاملة، من التحليل والاختيار إلى الخرائط الاستراتيجية ومحافظ المبادرات والتمويل واجتماعات المراجعة، باستخدام نظام Execution Premium لإدارة الاستراتيجية وأدوات التخطيط المعتمدة. ويخرج المشاركون بخطة استراتيجية وخارطة طريق لتنفيذها في مؤسساتهم.
أهداف الدورة
قيادة دورة تخطيط استراتيجي منظمة تنتقل من تحليل البيئتين الخارجية والداخلية إلى توجه متفق عليه
اليوم الخامس: دراسات الحالة والخطة الاستراتيجية وخارطة التنفيذ
دراسة حالة مجموعة متنوعة الأنشطة: خيارات المحفظة وتحديد الأهداف
دراسة حالة مقدم رعاية صحية: تشخيص تعثر التنفيذ
بناء الخريطة الاستراتيجية ومحفظة المبادرات لمؤسسة المشارك
إعداد مسودة الخطة الاستراتيجية وخارطة طريق التنفيذ
مراجعة لجنة تنفيذية والدفاع عن خارطة الطريق
المهارات المكتسبة
التحليل الاستراتيجي
تقييم البدائل الاستراتيجية
بناء الخرائط الاستراتيجية
إدارة محفظة المبادرات
مواءمة الاستراتيجية مع الميزانية
حوكمة مراجعات الاستراتيجية
الإشراف على المخاطر الاستراتيجية
التخطيط التكيفي
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بخطة استراتيجية وخارطة طريق لتنفيذها في مؤسستك، وقد ناقشتها لجنة تنفيذية
تختصر قائمة المبادرات المتضخمة إلى محفظة ممولة تستطيع المؤسسة تنفيذها فعلا
تدير اجتماعات مراجعة الاستراتيجية بحيث تغير القرارات بدلا من سرد ما مضى
تقارن ممارسات التخطيط والتنفيذ بقيادات تنفيذية من قطاعات ودول مختلفة
الخاتمة
لا قيمة للخطة الاستراتيجية ما لم تشكل الميزانيات والمبادرات والقرارات المتخذة في اجتماعات الإدارة. تنتقل هذه الدورة من دورة إدارة الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي، مرورا بتوليد البدائل والخرائط الاستراتيجية، وصولا إلى مؤشرات الأداء ومحافظ المبادرات والتمويل وإيقاع المراجعة والمخاطر الاستراتيجية. ويحول اليوم الأخير هذه المادة إلى خطة استراتيجية وخارطة طريق للتنفيذ يعود بهما المشارك إلى مجلس الإدارة، فيمتلك مسارا مترابطا وقابلا للدفاع عنه من التوجه الاستراتيجي إلى الإنجاز القابل للقياس.
تُعقد دورة التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجية: من الخطة الاستراتيجية إلى خارطة التنفيذ في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
