هذا الموعد

12–16 أبريل 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة تعميم الاستراتيجية ومواءمتها مع مؤشرات الأداء الوطنية ومستهدفات رؤية السعودية 2030 في باريس من الاثنين 12 أبريل إلى الجمعة 16 أبريل 2027 (الأسبوع 15، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في باريس خلال 2027، برسوم 23,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

نظرة عامة على البرنامج

العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: بناء نموذج

مقدمة

تقاس الجهات الحكومية وشركاؤها في المملكة العربية السعودية بمستهدفات رؤية 2030 ومؤشرات الأداء التي ترفع إلى مركز أداء، غير أن كثيرا من خطط الإدارات لا يستطيع أن يبين كيف تسهم أهدافها في تلك النتائج الوطنية. فالوثائق الاستراتيجية متوائمة على الورق، بينما المؤشرات مكررة أو ضعيفة التعريف أو يتعذر إثباتها بالأدلة. تمنح هذه الدورة من كور كونسبت المديرين منهجيات تعميم الاستراتيجية من المستهدفات الوطنية حتى الإدارات، وبناء مؤشرات تصمد أمام المراجعة. ويعمل المشاركون على حالات تطبيقية، ويخرجون بنموذج تعميم الاستراتيجية ومواءمة المؤشرات لجهاتهم.

أهداف الدورة

ربط أهداف الجهة بأهداف رؤية 2030 ومستهدفات برامج تحقيق الرؤية والمؤشرات التي يقيسها مركز أداء
تعميم الاستراتيجية رأسيا وأفقيا باستخدام الخرائط الاستراتيجية ومنهج Hoshin Kanri والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
بناء بطاقات مؤشرات تتضمن المعادلة ومصدر البيانات وخط الأساس ومسار المستهدف وتصمد أمام المراجعة الخارجية
التمييز بين المخرجات والنتائج والأثر بحيث تكون مساهمة كل إدارة في المؤشرات الوطنية مقنعة
منع التلاعب بالمستهدفات وضعف البيانات عبر قواعد التحقق وملفات الأدلة وإجراءات المراجعة
إعداد نموذج تعميم الاستراتيجية ومواءمة المؤشرات لجهة المشارك

الفئة المستهدفة

مديرو الاستراتيجية والتخطيط المسؤولون عن مواءمة استراتيجية الجهة مع رؤية 2030
مديرو إدارة الأداء ووحدات المؤشرات الذين يعدون التقارير للقيادة ولمركز أداء
مديرو مكاتب تحقيق الرؤية ومكاتب إدارة المشاريع الذين يربطون المبادرات بالأهداف والمستهدفات
مديرو الإدارات المسؤولون عن الأهداف المعممة ونتائج المؤشرات
مديرو التميز المؤسسي والجودة الذين يديرون مراجعات الأداء
المديرون في الشركات المملوكة للدولة والشركاء من القطاع الخاص الذين يرفعون تقاريرهم مقابل المستهدفات الوطنية

محاور الدورة

اليوم الأول: مشهد الأداء الوطني وخط الأساس للمواءمة

التسلسل الهرمي لأهداف رؤية 2030 ومستهدفات برامج تحقيق الرؤية بوصفها قمة التعميم
دور مركز أداء في قياس مؤشرات الجهات الحكومية والتقرير عن التقدم
تقييم فجوات مواءمة استراتيجية الجهة مع أهداف المستوى الثالث في رؤية 2030
مفاهيم المواءمة الرأسية والأفقية في تعميم الاستراتيجية
تدقيق قائمة المؤشرات الحالية وفحص التكرار

اليوم الثاني: أطر التعميم ونماذجه

الخرائط الاستراتيجية وتعميم بطاقة الأداء المتوازن
منهج Catchball في Hoshin Kanri للتفاوض على مستهدفات الإدارات
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لمواءمة الفرق
نموذج سلسلة النتائج: المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر
المساهمة مقابل الإسناد: دروس من الإطار العالمي لمؤشرات أهداف التنمية المستدامة SDG

اليوم الثالث: بناء التعميم ومجموعة المؤشرات

بناء مصفوفة التتبع من أهداف الجهة إلى المؤشرات الوطنية
تصميم بطاقة المؤشر: المعادلة والاتجاه والدورية ومصدر البيانات والمالك
تحديد خط الأساس ورسم مسار المستهدفات
الربط بين المؤشرات القيادية والمؤشرات المتأخرة على مستوى الإدارات
ربط أهداف الأداء الفردي بالمؤشرات المعممة

اليوم الرابع: سلامة البيانات ومخاطر التلاعب والتحسين

قواعد التحقق من بيانات المؤشرات وملفات الأدلة لتقارير مركز أداء
التلاعب بالمستهدفات وقانون Goodhart وضوابط الحوافز العكسية
ترشيد المؤشرات باختبار الصلة والقابلية للتحكم
إجراءات مراجعة الأداء والتقييم الذاتي وفق المواصفة ISO 9004
تصميم لوحة المعلومات بحدود الحالة وتعليقات الانحراف

اليوم الخامس: بناء النموذج ونموذج مواءمة المؤشرات

حالة الخدمات البلدية: تعميم المستهدفات الوطنية على الإدارات
حالة الخدمات الصحية: إصلاح مجموعة مؤشرات غير متوائمة
بناء مصفوفة التتبع وبطاقات المؤشرات لجهة المشارك
استكمال نموذج تعميم الاستراتيجية ومواءمة المؤشرات مع مسارات المستهدفات
مراجعة الزملاء لمنطق النموذج والدفاع عن المواءمة

المهارات المكتسبة

تحليل المواءمة الاستراتيجية
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
تحديد المستهدفات
بناء النماذج المنطقية
التحقق من بيانات الأداء
تصميم لوحات معلومات الأداء
تيسير مراجعات الأداء

لماذا تحضر هذه الدورة

تعود بنموذج عامل لتعميم الاستراتيجية ومواءمة المؤشرات لجهتك وقد راجعه الزملاء
تبين للقيادة بدقة أي نتائج الإدارات تسهم في أي مؤشرات رؤية 2030
تدخل دورات التقارير إلى مركز أداء بتعريفات مؤشرات وأدلة تصمد أمام التدقيق
تقارن ممارسات التعميم مع مديرين من الوزارات والهيئات والقطاع الصحي والبلديات والشركات

الخاتمة

لا تتحقق المستهدفات الوطنية إلا حين ترى كل إدارة كيف تسهم نتائجها فيها. تنتقل هذه الدورة من التسلسل الهرمي لأهداف رؤية 2030 ودور مركز أداء في القياس، مرورا بأهم أطر التعميم، وصولا إلى بناء بطاقات المؤشرات وتحديد المستهدفات وحماية سلامة البيانات. ويحول اليوم الأخير هذه المنهجية إلى نموذج تعميم الاستراتيجية ومواءمة المؤشرات الذي يعود به المشارك إلى جهته، فيمتلك خط رؤية واضحا وقابلا للتتبع من العمل اليومي إلى نتائج رؤية 2030.

تُعقد دورة تعميم الاستراتيجية ومواءمتها مع مؤشرات الأداء الوطنية ومستهدفات رؤية السعودية 2030 في باريس لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في باريس. تبلغ رسوم الدورة 23,500 SAR.

جميع المواعيد في باريس

12 – 16 أبريل 2027 هذا الموعد

23,500 SAR سجّل

14 – 18 يونيو 2027