تخطيط وجدولة الصيانة باستخدام نظام CMMS: أوامر العمل والأعمال المتراكمة ومؤشرات الأداء – لندن، 17–21 مايو 2027
الوجهةلندن
المواعيد17 – 21 مايو 2027
المرجع82_9198
هذا الموعد
17–21 مايو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة تخطيط وجدولة الصيانة باستخدام نظام CMMS: أوامر العمل والأعمال المتراكمة ومؤشرات الأداء في لندن من الاثنين 17 مايو إلى الجمعة 21 مايو 2027 (الأسبوع 20، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.
التواريخالاثنين 17 مايو – الجمعة 21 مايو 2027
الأسبوع20 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم23,000 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق أربع نجوم في وسط لندن
نظرة عامة على البرنامج
مقدمة:
يتعثر تخطيط وجدولة الصيانة حين تصل أوامر العمل بأوصاف غامضة، وتبقى خطط المهام في ذاكرة المخططين، وتتضخم الأعمال المتراكمة دون قياس، ويحمل نظام CMMS سجلات معدات مكررة وقطع غيار غير مربوطة. فينتظر الفنيون القطع والتصاريح وتسليم المعدات بدلا من العمل. تمكن هذه الدورة من كور كونسبت المخططين والمجدولين والمشرفين من إدارة دورة أمر العمل في النظام من الطلب حتى الإغلاق، وإعداد حزم العمل، وضبط الأعمال المتراكمة، وإصدار جدول أسبوعي توافق عليه العمليات. ويخرج المشاركون بخطة لتحسين إدارة أعمال الصيانة ونموذج لجدول أسبوعي.
أهداف الدورة:
إدارة دورة أمر عمل الصيانة في نظام CMMS من طلب العمل واعتماده مرورا بالتخطيط والجدولة والتنفيذ وحتى الإغلاق الفني
إعداد خطط المهام وقوائم المهام القياسية بتقديرات العمالة والمواد والأدوات والتصاريح والمدة بما يمكن الفرق من التنفيذ دون تأخير
قياس الأعمال المتراكمة بأسابيع الفرق وضبطها، وترتيب أولويات العمل بمصفوفة موثقة للحرجية والأولوية
إعداد جدول الصيانة الأسبوعي وتكليفات الفرق اليومية، والاتفاق مع العمليات على تسليم المعدات في اجتماع التنسيق
إعداد خطط الصيانة الوقائية والتسلسل الهرمي للمعدات ورموز الأعطال وروابط قطع الغيار في النظام ليصبح سجل الأعمال صالحا لاتخاذ القرار
إعداد تقارير الامتثال للجدول والامتثال للصيانة الوقائية ونسبة العمل المخطط ووقت العمل الفعلي، واتخاذ الإجراءات بناء على نتائجها
الفئة المستهدفة:
موظفو التخطيط الذين يعدون خطط المهام وطلبات المواد وحزم العمل لفرق الصيانة
تنقية البيانات الرئيسية: المعدات المكررة والسجلات اليتيمة وقطع الغيار المتقادمة
خارطة طريق تطبيق نظام CMMS وأدوار المستخدمين والتدريب ومقاييس التبني
اليوم 5: تطبيق الحالات وخطة تحسين إدارة أعمال الصيانة
حالة مصنع معالجة: تحليل الأعمال المتراكمة وإعادة تصنيف الأولويات من مستخرجات النظام
حالة صيانة مرافق: بناء الجدول الأسبوعي والتكليفات اليومية
حساب لوحة المؤشرات: الامتثال للجدول والامتثال للصيانة الوقائية ووقت العمل الفعلي
صياغة خطة تحسين إدارة أعمال الصيانة بالإجراءات والمسؤولين والمستهدفات
عرض الخطة ومناقشتها مع الزملاء
المهارات التي ستكتسبها:
إدارة أوامر العمل
إعداد خطط المهام
ضبط الأعمال المتراكمة
الجدولة الأسبوعية للصيانة
تصميم التسلسل الهرمي للمعدات
ترميز الأعطال
إعداد الصيانة الوقائية في النظام
تقارير مؤشرات أداء الصيانة
لماذا تحضر هذه الدورة:
العودة بخطة لتحسين إدارة أعمال الصيانة ونموذج لجدول أسبوعي مبنيين على بيانات واقعية من نظام CMMS
تقليل وقت انتظار الفنيين للقطع والتصاريح وتسليم المعدات بإعداد حزم عمل مكتملة قبل الجدولة
تزويد الإدارة بأرقام موثوقة عن الأعمال المتراكمة والامتثال لأن أوامر العمل ترمز وتغلق بطريقة موحدة
مقارنة ممارسات التخطيط واستخدام النظام مع نظراء من قطاعات النفط والغاز والمرافق والتصنيع وإدارة المنشآت من دول مختلفة
الخاتمة:
تكون فرق الصيانة منتجة حين يصلها العمل مخططا ومجدولا ومدعوما ببيانات دقيقة في نظام CMMS. تنتقل الدورة من دورة إدارة الأعمال والأدوار، إلى التسلسل الهرمي للمعدات ورموز الأعطال وتعريفات المؤشرات، ثم تخطيط المهام وضبط الأعمال المتراكمة والجدولة الأسبوعية، وصولا إلى إعداد الصيانة الوقائية وتنقية البيانات وتبني النظام. ويطبق اليوم الأخير هذه الأساليب على بيانات حالات عملية، ليخرج المشاركون بخطة لتحسين إدارة أعمال الصيانة ونموذج لجدول أسبوعي جاهزين للمراجعة مع قيادات الصيانة والعمليات.
تُعقد دورة تخطيط وجدولة الصيانة باستخدام نظام CMMS: أوامر العمل والأعمال المتراكمة ومؤشرات الأداء في لندن لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في لندن. تبلغ رسوم الدورة 23,000 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في لندن؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في لندن تشمل الحوكمة والقيادة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية في وسط لندن.
