المهارات القيادية المتقدمة: قيادة فرق العمل والتأثير واتخاذ القرار
برنامج تطبيقي لمديري الإدارات وقادة الفرق لاختيار النمط القيادي وبناء الثقة والتفويض والتأثير دون سلطة رسمية وقياس الأثر القيادي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗المسار التدريبي
مسار تدريبي لدى كور كونسبت: القيادة والتغيير المؤسسي. برامج تنفيذية متوائمة مع رؤية 2030.
برنامج تطبيقي لمديري الإدارات وقادة الفرق لاختيار النمط القيادي وبناء الثقة والتفويض والتأثير دون سلطة رسمية وقياس الأثر القيادي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗برنامج عملي للموظفين والمشرفين لتحسين الإنصات والتعبير الحازم والتغذية الراجعة وتسليم المهام والمراسلات والاجتماعات الافتراضية
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗برنامج عملي للمشرفين الجدد ومشرفي الورديات لتخطيط المهام وتدريب العاملين في موقع العمل ومعالجة الغياب والسلوك وتسليم الورديات
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دورة عملية للمهنيين لتدقيق استخدام الوقت وترتيب المهام المتزاحمة وتخطيط أسبوع العمل وحماية وقت التركيز
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دورة عملية للمديرين وقادة الفرق وشركاء الموارد البشرية لتهدئة الخلافات بين الزملاء وإدارة جلسات وساطة منظمة وبناء مواثيق فريق تمنع تكرارها
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دورة عملية للمديرين وقادة الفرق والمحللين لتقييم الأدلة والحجج وتحليل أسباب المشكلات ومقارنة الخيارات وصياغة توصية مسببة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لقادة الفرق ومختصي الموارد البشرية الذين يشخصون فريقا قائما ويصممون ورش تطويره وييسرونها ويتابعون أثرها خلال 90 يوما
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دورة تطبيقية لمختصي الموارد البشرية والمالية وتقنية المعلومات والجودة للتعاقد مع العملاء الداخليين وعرض النتائج والتعامل مع المقاومة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗منهج عملي غير علاجي للموظفين والمشرفين لرصد علامات الإجهاد وتطبيق أساليب التكيف والتعافي والحفاظ على الأداء في فترات الذروة والحوادث
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لضباط الشرطة والأجهزة الأمنية المنتقلين إلى مواقع القيادة: قرارات موثقة، واستراتيجية مبنية على المعلومات، ومؤشرات أداء، وقيادة للمناوبات والوحدات
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للعمداء ورؤساء الأقسام ووكلاء الجامعات ومديري المراكز البحثية: الحوكمة المشتركة وخطة الكلية ومؤشرات التصنيف والمواهب والموازنة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمهندسين والمختصين التقنيين المنتقلين إلى الإدارة: تفويض ومراجعة فنية وقرارات هندسية وموازنات وتوجيه المهندسين
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وكبار المختصين: تحليل المناخ السياسي وبناء التحالفات والرعاية التنفيذية والتصدي للألعاب السياسية دون المساس بالنزاهة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة الفرق الذين يريدون تركيزا أعمق واجتماعات أهدأ وقرارات متأنية عبر ممارسة يومية قصيرة غير علاجية
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة الفرق الذين يريدون كسب مصداقية فريقهم واتخاذ قرارات عادلة ورصد انسحاب الموظفين وإصلاح الثقة بعد الإخلال بها
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للقيادات العليا ورؤساء وحدات الأعمال: تمييز التحديات التكيفية وضبط التوتر المنتج وبناء فرق رشيقة وإعادة توجيه الموارد بسرعة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لكبار موظفي الدولة والتنفيذيين الحكوميين: تحديد القيمة التي يصنعها البرنامج وكسب الشرعية وبناء القدرة التشغيلية والعمل مع المواطنين
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة الفرق ومختصي الموارد البشرية والتطوير: رسم تفضيلات تفكير الفريق وتوزيع المهام والتواصل والتحفيز حسب نقاط القوة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين والقيادات العليا: توضيح القيم بالتأمل والتغذية الراجعة 360 درجة وتطبيق المكونات الأربعة للقيادة الأصيلة وممارسات الإنصات والإشراف الأمين
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة الفرق وقادة خدمة العملاء: فهم منظور الآخرين والإصغاء بتعاطف وقراءة الإشارات وحماية النفس من الإنهاك التعاطفي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمشرفين وقادة الفرق المثقلين بالأعمال: اختيار ما يفوض ومطابقة المهمة مع جاهزية الموظف وصياغة التكليف ومتابعته دون رقابة لصيقة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة الفرق ومختصي التطوير التنظيمي: تحديد مستوى الاستقلالية وتصميم صلاحيات القرار والدوائر والمساءلة بين الأقران
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين ومختصي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي والسياسات: صياغة أسئلة قابلة للإجابة وتقييم مصادر الأدلة الأربعة واختبار المقترحات بتجارب محدودة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗استراتيجيات عملية لتمكين القادة من توجيه فرق العمل، وتجاوز مقاومة التغيير، وبناء ثقافة مؤسسية مرنة ومستدامة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗منهجيات عملية وأدوات تطبيقية متكاملة لتمكين فرق العمل، وتحليل السلوك التنظيمي لضمان استدامة التميز المؤسسي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗استراتيجيات عملية متقدمة لتوحيد الطاقات المتنوعة وكسر الحواجز التنظيمية لتحقيق نتائج استثنائية ومستدامة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗توجيه الاستجابة المؤسسية لهجمات الفدية الابتزازية، وتعطل البنية التحتية الرقمية، ومتطلبات الإفصاح النظامي الإلزامي عن الاختراقات الأمنية.
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗أدوات واستراتيجيات عملية لتمكين القيادات من توجيه فرق العمل، وتطوير الكفاءات، وتحقيق التميز المؤسسي المستدام
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗استراتيجيات عملية لتحديد المواهب الواعدة وتأهيل كفاءات المستقبل لضمان استدامة الأعمال والريادة المؤسسية المستمرة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗استراتيجيات عملية لبناء الثقة، تعزيز التواصل الرقمي الفعال، ورفع إنتاجية الكوادر في بيئات العمل الحديثة والمرنة.
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗تعلم كيف تدير مشاعرك وتفهم فريقك بذكاء لاتخاذ قرارات استراتيجية حكيمة وبناء بيئة عمل محفزة ومستدامة النجاح
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗أدوات استراتيجية ونماذج عملية لتمكين القادة من مواجهة التحديات المعقدة وصناعة قرارات حاسمة تقود المؤسسة للريادة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دليلك العملي لإدارة التغيير المؤسسي بسلاسة وتوحيد العمليات التشغيلية لتعظيم القيمة الاستثمارية للصفقات
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗دليلك العملي لاكتساب مهارات القيادة الحديثة، وإدارة فريق العمل بنجاح، وتحويل التحديات إلى إنجازات مستدامة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗طوري مهاراتك القيادية وعززي حضورك التنفيذي للتأثير الفعال وإتقان فنون التفاوض وصناعة القرار بثقة واحترافية
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗استراتيجيات عملية لتمكين القادة من ترسيخ بيئة آمنة تعزز روح الانتماء، وتحفز الابتكار والتعاون الجماعي الفعال
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لقادة الفرق والمشرفين الذين يشخصون جاهزية كل موظف لمهمته ويختارون مقدار التوجيه والدعم المناسب ويتفقون عليه معه
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين الذين يقودون مشرفين وقادة فرق: تحويل الاستراتيجية إلى أهداف للأقسام والتأثير في القيادة العليا وبناء الصف القيادي الثاني
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لقادة الفرق والمشرفين الجدد: توجيه الأولويات وقراءة التغذية الراجعة وتحويل التجارب اليومية إلى تعلم موثق عبر روتين تأملي منتظم
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للمديرين وقادة المبادرات الذين يحققون نتائج مشتركة مع إدارات وجهات شريكة لا يملكون عليها سلطة رسمية، عبر أهداف ومساءلة وحوكمة مشتركة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للقيادات العليا في الدول والأقاليم والوظائف العالمية: صلاحيات القرار بين المقر والشركات التابعة والمواهب العالمية وقيادة التغيير
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لموظفي وحدات الابتكار ومالكي الخدمات ومديري السياسات: تصميم المشاريع التجريبية والبيئات التنظيمية التجريبية وشراكات الشركات الناشئة وتوسيع نطاق ما ينجح
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لضباط الدوريات والمشرفين ومدربي الشرطة وموظفي المعايير المهنية: اختبار القوة بالتناسب وحماية الموقوفين والتفتيش المنصف ومراجعة الحوادث
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗للرؤساء التنفيذيين ووكلاء الوزارات والمديرين العامين: تشخيص المنظمة الموروثة واختيار المكاسب المبكرة ومواءمة المجلس وبناء الفريق القيادي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لفرق تقييم التقنيات الصحية والأدلة الإرشادية والسياسات: بناء بروتوكول المراجعة والبحث في قواعد البيانات وتقييم التحيز ودمج أحجام الأثر
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لمشرفي الأجنحة وضباط الحراسة ومسؤولي البرامج والتفتيش الذين يصنفون النزلاء ويديرون التفتيش ويخططون لإعادة تأهيلهم داخل المنشأة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لمديري المالية والعمداء ووكلاء الجامعات: احتساب تكلفة البرامج والبحث وتخصيص الموازنات وتنمية دخل الأوقاف والرسوم والتعليم التنفيذي
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗لمسؤولي تطوير الأعمال والمالية في المجموعات والشركات القابضة: فصل الوحدة عن الشركة الأم وتسعير الخدمات الانتقالية وخفض التكاليف العالقة
المواعيد وتفاصيل البرنامج ↗برنامج مصمم لمؤسستك، يُقدّم في مقر العمل أو عن بُعد أو في مدينتك المفضلة.