إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ ومكاتب إدارة المشاريع

كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق – باريس، 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027

تُعقد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في باريس من الاثنين 28 ديسمبر 2026 إلى الجمعة 1 يناير 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,500 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد
23,500 SAR
طريقة الحضور
حضوري، باريس
المكان
فندق أعمال على الضفة اليمنى
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
53 من 2026
المرجع
860_20706

هذا الموعد

28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في باريس من الاثنين 28 ديسمبر إلى الجمعة 1 يناير 2027 (الأسبوع 53، الربع الرابع من 2026). وهو الموعد الوحيد في باريس خلال 2026، برسوم 23,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في باريس؟

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 860_20706. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في باريس ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 28 ديسمبر 2026 وينتهي يوم الجمعة 1 يناير 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في باريس؟

رسوم هذا الموعد 23,500 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في باريس، في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

أين تُعقد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

كثيرا ما يختزل كوتشينج أجايل المؤسسي في تركيب الاجتماعات والطقوس، فتؤدي الفرق الشكل دون الجوهر ويحتفظ القادة بعادات الأمر والسيطرة، فيتعثر التحول ويتحول إلى رشاقة زائفة. تحتاج المؤسسات إلى مدربين قادرين على التنقل بين أدوار المعلم والمرشد والكوتش والميسر، وقراءة ديناميكيات الفريق، وتوجيه مالكي المنتج والتنفيذيين، وقيادة التغيير عبر وحدات متعددة. تبني هذه الدورة من كور كونسبت هذه القدرات من خلال تمثيل أدوار توجيهي تحت الملاحظة، وتنتهي بخطة توجيه مؤسسية وتقييم للرشاقة لفريق حالة دراسية وقيادته.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: دور مدرب أجايل وأدوار التوجيه ونطاق المهام
  • اليوم 2: نماذج توجيه الفرق وتطوير الفريق
  • اليوم 3: التيسير وتوجيه مالك المنتج وتحولات القيادة
  • اليوم 4: تقييم الرشاقة المؤسسية والمقاومة وقياس النتائج
  • اليوم 5: استوديو تمثيل أدوار التوجيه وخطة التوجيه المؤسسية
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب