كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق – أمستردام، 11–15 أكتوبر 2027

تُعقد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في أمستردام من الاثنين 11 أكتوبر إلى الجمعة 15 أكتوبر 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,500 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ: الاثنين 11 أكتوبر – الجمعة 15 أكتوبر 2027
المدة: أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد: 23,500 SAR
طريقة الحضور: حضوري، أمستردام
المكان: فندق حي الأعمال زوداس
الحالة: التسجيل مفتوح
الأسبوع: 41 من 2027
المرجع: 860_20709

هذا الموعد

11–15 أكتوبر 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في أمستردام من الاثنين 11 أكتوبر إلى الجمعة 15 أكتوبر 2027 (الأسبوع 41، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد الوحيد في أمستردام خلال 2027، برسوم 23,500 SAR. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق حي الأعمال زوداس.

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 860_20709. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في أمستردام ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 11 أكتوبر وينتهي يوم الجمعة 15 أكتوبر 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق في أمستردام؟

رسوم هذا الموعد 23,500 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في أمستردام، في فندق حي الأعمال زوداس.

أين تُعقد دورة كوتشينج أجايل المؤسسي: توجيه الفرق والقادة ومسارات التحول الرشيق أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، باريس، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

كثيرا ما يختزل كوتشينج أجايل المؤسسي في تركيب الاجتماعات والطقوس، فتؤدي الفرق الشكل دون الجوهر ويحتفظ القادة بعادات الأمر والسيطرة، فيتعثر التحول ويتحول إلى رشاقة زائفة. تحتاج المؤسسات إلى مدربين قادرين على التنقل بين أدوار المعلم والمرشد والكوتش والميسر، وقراءة ديناميكيات الفريق، وتوجيه مالكي المنتج والتنفيذيين، وقيادة التغيير عبر وحدات متعددة. تبني هذه الدورة من كور كونسبت هذه القدرات من خلال تمثيل أدوار توجيهي تحت الملاحظة، وتنتهي بخطة توجيه مؤسسية وتقييم للرشاقة لفريق حالة دراسية وقيادته.

يتناول مخطط البرنامج:

مقدمة
أهداف الدورة
الفئة المستهدفة
محاور الدورة
اليوم 1: دور مدرب أجايل وأدوار التوجيه ونطاق المهام
اليوم 2: نماذج توجيه الفرق وتطوير الفريق
اليوم 3: التيسير وتوجيه مالك المنتج وتحولات القيادة
اليوم 4: تقييم الرشاقة المؤسسية والمقاومة وقياس النتائج
اليوم 5: استوديو تمثيل أدوار التوجيه وخطة التوجيه المؤسسية
المهارات التي ستكتسبها
لماذا تحضر هذه الدورة
الخاتمة