التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات – لندن، 28 يونيو – 2 يوليو 2027

تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في لندن من الاثنين 28 يونيو إلى الجمعة 2 يوليو 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,000 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ: الاثنين 28 يونيو – الجمعة 2 يوليو 2027
المدة: أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد: 23,000 SAR
طريقة الحضور: حضوري، لندن
المكان: فندق أربع نجوم في وسط لندن
الحالة: التسجيل مفتوح
الأسبوع: 26 من 2027
المرجع: 875_20869

هذا الموعد

28 يونيو – 2 يوليو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في لندن من الاثنين 28 يونيو إلى الجمعة 2 يوليو 2027 (الأسبوع 26، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في لندن خلال 2027، برسوم 23,000 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في لندن؟

26 – 30 أبريل 2027 23,000 SAR
28 يونيو – 2 يوليو 2027 هذا الموعد 23,000 SAR

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 875_20869. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في لندن ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 28 يونيو وينتهي يوم الجمعة 2 يوليو 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في لندن؟

رسوم هذا الموعد 23,000 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في لندن، في فندق أربع نجوم في وسط لندن.

أين تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، باريس، برشلونة، جدة، ودبي.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

يتعثر التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ في كثير من الإدارات رغم اعتماد الخطة الاستراتيجية: تستمر الأعمال على الروتين المعتاد، وتبقى أنشطة بلا مالك محدد، ويحجز وقت الموظفين مرتين، وتنشغل الاجتماعات الشهرية بسرد الأنشطة بدل مراجعة النتائج، فلا تظهر الانحرافات إلا في نهاية العام. تؤهل هذه الدورة من كور كونسبت مديري الإدارات وموظفي التخطيط والأداء لتحويل الأهداف إلى خطة تشغيلية للإدارة، وجدولة الأنشطة وتخصيص مواردها، وتحديد المسؤوليات، ووضع مؤشرات الأداء التشغيلية، وإدارة المتابعة الشهرية بتحليل الانحرافات والإجراءات التصحيحية. ويعد المشاركون خطة تشغيلية سنوية للإدارة مع لوحة متابعة لإدارة في دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

مقدمة
أهداف الدورة
الفئة المستهدفة
محاور الدورة
اليوم 1: من توجهات المنشأة إلى الخطط التشغيلية للإدارات
اليوم 2: بنية الخطة التشغيلية ونماذج التخطيط
اليوم 3: جدولة الخطة وتخصيص مواردها وتحديد ملكيتها
اليوم 4: المتابعة ومراجعة الانحرافات وتعديل الخطة
اليوم 5: دراسة حالة إدارة والخطة التشغيلية السنوية
المهارات التي ستكتسبها
لماذا تحضر هذه الدورة
الخاتمة