الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي

التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات – أمستردام، 29 مارس – 2 أبريل 2027

تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في أمستردام من الاثنين 29 مارس إلى الجمعة 2 أبريل 2027 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,500 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد
23,500 SAR
طريقة الحضور
حضوري، أمستردام
المكان
فندق حي الأعمال زوداس
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
13 من 2027
المرجع
875_20874

هذا الموعد

29 مارس – 2 أبريل 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في أمستردام من الاثنين 29 مارس إلى الجمعة 2 أبريل 2027 (الأسبوع 13، الربع الأول من 2027). وهو الموعد الوحيد في أمستردام خلال 2027، برسوم 23,500 SAR. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق حي الأعمال زوداس.

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 875_20874. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في أمستردام ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 29 مارس وينتهي يوم الجمعة 2 أبريل 2027، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في أمستردام؟

رسوم هذا الموعد 23,500 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في أمستردام، في فندق حي الأعمال زوداس.

أين تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، باريس، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

يتعثر التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ في كثير من الإدارات رغم اعتماد الخطة الاستراتيجية: تستمر الأعمال على الروتين المعتاد، وتبقى أنشطة بلا مالك محدد، ويحجز وقت الموظفين مرتين، وتنشغل الاجتماعات الشهرية بسرد الأنشطة بدل مراجعة النتائج، فلا تظهر الانحرافات إلا في نهاية العام. تؤهل هذه الدورة من كور كونسبت مديري الإدارات وموظفي التخطيط والأداء لتحويل الأهداف إلى خطة تشغيلية للإدارة، وجدولة الأنشطة وتخصيص مواردها، وتحديد المسؤوليات، ووضع مؤشرات الأداء التشغيلية، وإدارة المتابعة الشهرية بتحليل الانحرافات والإجراءات التصحيحية. ويعد المشاركون خطة تشغيلية سنوية للإدارة مع لوحة متابعة لإدارة في دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: من توجهات المنشأة إلى الخطط التشغيلية للإدارات
  • اليوم 2: بنية الخطة التشغيلية ونماذج التخطيط
  • اليوم 3: جدولة الخطة وتخصيص مواردها وتحديد ملكيتها
  • اليوم 4: المتابعة ومراجعة الانحرافات وتعديل الخطة
  • اليوم 5: دراسة حالة إدارة والخطة التشغيلية السنوية
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب