التميز التنظيمي والتشغيلي

إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء – باريس، 14–25 يونيو 2027

تُعقد دورة إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء في باريس من الاثنين 14 يونيو إلى الجمعة 25 يونيو 2027 (أسبوعان). رسوم المتدرب الواحد 42,300 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوعان
رسوم المتدرب الواحد
42,300 SAR
طريقة الحضور
حضوري، باريس
المكان
فندق أعمال على الضفة اليمنى
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
24 من 2027
المرجع
916_21322

هذا الموعد

14–25 يونيو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء في باريس من الاثنين 14 يونيو إلى الجمعة 25 يونيو 2027 (الأسبوع 24، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في باريس خلال 2027، برسوم 42,300 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في باريس؟

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 916_21322. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء في باريس ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 14 يونيو وينتهي يوم الجمعة 25 يونيو 2027، ومدته أسبوعان.

كم رسوم دورة إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء في باريس؟

رسوم هذا الموعد 42,300 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في باريس، في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

أين تُعقد دورة إدارة الصيانة وقيادة فرقها: الاستراتيجية والتنظيم وإدارة الأداء أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

تعمل إدارات صيانة كثيرة بحكم العادة: أساليب صيانة منقولة من كتيبات المصنعين، وطواقم منظمة حول أعطال سابقة، ونظام إدارة صيانة محوسب CMMS لا يثق أحد ببياناته، ومؤشرات لا تصل إلى جدول أعمال مدير المصنع. وتجر الإصلاحات بعد العطل أضرارا تبعية وتوقفا وساعات عمل إضافية، ويضيع وقت القيادة في معالجة الطوارئ. تمكن هذه الدورة من كور كونسبت في إدارة الصيانة مديري الصيانة ومشرفيها العامين ومديري الهندسة من وضع سياسة الصيانة، ومواءمة أساليبها مع حرجية الأصول، وتصميم تنظيم إدارة الصيانة، وحوكمة العمل والبيانات، وقيادة الطواقم وتوجيه الأداء. ويعد المشاركون استراتيجية صيانة وخارطة طريق للتحسين لمصنع حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: دور الصيانة في الأعمال وسياسة الصيانة
  • اليوم 2: استراتيجية الصيانة وحرجية الأصول واختيار أساليب الصيانة
  • اليوم 3: تصميم تنظيم الصيانة والتوظيف ونماذج المناوبات
  • اليوم 4: حوكمة العمل وجودة بيانات CMMS وقطع الغيار وقرارات الإسناد
  • اليوم 5: حالة الأسبوع الأول: تشخيص إدارة صيانة في مصنع معالجة
  • اليوم 6: برنامج تحسين الموثوقية وقرارات تقنيات الصيانة
  • اليوم 7: السلامة وثقافة تصاريح العمل وحوكمة مخاطر الصيانة
  • اليوم 8: قيادة المشرفين والفنيين والشراكة مع العمليات
  • اليوم 9: مؤشرات أداء الصيانة والمقارنة المرجعية وتكلفة دورة الحياة والنضج
  • اليوم 10: المشروع الختامي: استراتيجية الصيانة وخارطة طريق التحسين لمصنع حالة
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب