الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي

تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج – باريس، 26 أبريل – 7 مايو 2027

تُعقد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في باريس من الاثنين 26 أبريل إلى الجمعة 7 مايو 2027 (أسبوعان). رسوم المتدرب الواحد 42,300 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ
المدة
أسبوعان
رسوم المتدرب الواحد
42,300 SAR
طريقة الحضور
حضوري، باريس
المكان
فندق أعمال على الضفة اليمنى
الحالة
التسجيل مفتوح
الأسبوع
17 من 2027
المرجع
927_21444

هذا الموعد

26 أبريل – 7 مايو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في باريس من الاثنين 26 أبريل إلى الجمعة 7 مايو 2027 (الأسبوع 17، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 1 من أصل موعدين في باريس خلال 2027، برسوم 42,300 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في باريس؟

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 927_21444. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في باريس ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 26 أبريل وينتهي يوم الجمعة 7 مايو 2027، ومدته أسبوعان.

كم رسوم دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج في باريس؟

رسوم هذا الموعد 42,300 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في باريس، في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

أين تُعقد دورة تنمية القدرات المؤسسية وتقوية الأجهزة العامة: التقييم والاستراتيجية وقياس النتائج أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

كثيرا ما تختزل تنمية القدرات المؤسسية في الجهات العامة في رزنامة من ورش العمل: يحضر الموظفون الدورات، بينما تبقى الصلاحيات متداخلة والإجراءات متعثرة، ولا يتحسن الأداء تقريبا بعد مغادرة المستشارين. ثم تمول الوكالات التنموية والجهات المانحة جولات متكررة من الدعم دون دليل على تغيير مؤسسي دائم. يقدم هذا البرنامج من كور كونسبت لمستشاري القدرات ووحدات الإصلاح المؤسسي وفرق برامج الشركاء منهجية منظمة لتقييم القدرات على المستوى الفردي والمؤسسي ومستوى البيئة التمكينية، وتصميم استراتيجية لتنمية القدرات، وتقوية الأنظمة المؤسسية، وقياس نتائج القدرات. ويخرج المشاركون بتقييم للقدرات وخطة لتنميتها لجهة عامة محل دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

  • مقدمة
  • أهداف الدورة
  • الفئة المستهدفة
  • محاور الدورة
  • اليوم 1: مفاهيم القدرات ومستوياتها ومبررات تنمية القدرات
  • اليوم 2: أطر تنمية القدرات ونماذج مراحلها
  • اليوم 3: تقييم القدرات والتقييم الذاتي المؤسسي
  • اليوم 4: تحليل القوة وتصميم استراتيجية تنمية القدرات
  • اليوم 5: حالة الأسبوع الأول: تقييم جهاز عام وصياغة استراتيجيته
  • اليوم 6: مسارات التغيير ونظرية التغيير في بناء القدرات
  • اليوم 7: التقوية المؤسسية: الأنظمة والإجراءات والقيادة والحوكمة
  • اليوم 8: أساليب تعلم تتجاوز التدريب وإشراك الأطراف في التغيير
  • اليوم 9: قياس نتائج القدرات والتنسيق مع الشركاء والاستدامة
  • اليوم 10: المشروع الختامي: تقييم القدرات وخطة تنميتها
  • المهارات التي ستكتسبها
  • لماذا تحضر هذه الدورة
  • الخاتمة
اقرأ المحتوى الكامل في صفحة البرنامج ↗

أين يُعقد هذا البرنامج أيضاً؟

مجدولة أيضاً في 7 مدن أخرى.

طرق أخرى للتدريب