استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والمرونة المؤسسية
مخاطر استمرارية سلاسل الإمداد والأطراف الثالثة ومرونة الموردين الحرجين – دبي، 3–7 مايو 2027
الوجهةدبي
المواعيد3 – 7 مايو 2027
المرجع1290_7989
هذا الموعد
3–7 مايو 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة مخاطر استمرارية سلاسل الإمداد والأطراف الثالثة ومرونة الموردين الحرجين في دبي من الاثنين 3 مايو إلى الجمعة 7 مايو 2027 (الأسبوع 18، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في دبي خلال 2027، برسوم 19,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق خمس نجوم في وسط الأعمال.
التواريخالاثنين 3 مايو – الجمعة 7 مايو 2027
الأسبوع18 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم19,500 SAR
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري
المكانفندق خمس نجوم في وسط الأعمال
نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: ممارس · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
تعتمد معظم المؤسسات اليوم على موردين ومزودي خدمات لوجستية وخدمات تقنية مسندة إلى جهات خارجية في أنشطة لا تحتمل التوقف. فنقص مكون واحد أو انقطاع خدمة سحابية أو تعثر مورد وحيد يقع على بعد عدة مستويات قد يوقف الإنتاج خلال أيام، ومع ذلك لا تعرف مؤسسات كثيرة من هم موردوها الحرجون فعلا، ولا قدرتهم على التعافي في الوقت المطلوب. تزود هذه الدورة من كور كونسبت المديرين بالقدرة على تحديد مخاطر استمرارية سلاسل الإمداد والأطراف الثالثة وتقييمها والحد منها وفق المعايير المعتمدة. ويخرج المشاركون بسجل مخاطر استمرارية الموردين وخطة التحقق لمورديهم الحرجين.
أهداف الدورة
تحديد الموردين والخدمات المسندة الحرجة بربط مخرجات تحليل الأثر على الأعمال بتصنيف مخاطر الإمداد
تطبيق المواصفة ISO/TS 22318 والمبادئ الدولية لمخاطر الأطراف الثالثة لتحديد متطلبات الاستمرارية على الموردين
تقييم قدرة المورد على الاستمرارية من خلال الاستبيانات ومراجعة الأدلة وشروط العقود
رسم الاعتماديات عبر مستويات التوريد المتعددة وقياس التركز والاعتماد على مصدر وحيد
اختيار تدابير التخفيف والخروج والتمارين المشتركة بما يتناسب مع درجة أهمية كل مورد
إعداد سجل مخاطر استمرارية الموردين وخطة التحقق بصيغة جاهزة لاعتماد الإدارة
الفئة المستهدفة
مديرو المشتريات والفئات المسؤولون عن توريد السلع والخدمات الحرجة
خطط الخروج وسيناريوهات الخروج تحت الضغط للخدمات الحرجة
مؤشرات الإنذار المبكر لتعثر الموردين ومتابعة سلامتهم المالية
تمارين الاستمرارية المشتركة مع الموردين الحرجين وفق ISO 22398
اليوم الخامس: دراسات الحالة وخطة التحقق
دراسة حالة صناعية: تعثر مورد وحيد لمكون أساسي
دراسة حالة انقطاع خدمة سحابية: أثر طرف لاحق على عدة موردين في وقت واحد
ورشة تصنيف الموردين الحرجين لمؤسسة المشارك
إعداد مسودة سجل مخاطر استمرارية الموردين وخطة التحقق
لجنة مراجعة بين الزملاء والدفاع عن خطة التحقق
المهارات المكتسبة
تقييم أهمية الموردين
رسم سلاسل الإمداد
العناية الواجبة تجاه الموردين
تحليل مخاطر التركز
صياغة بنود الاستمرارية في العقود
تخطيط الخروج
التحقق من جاهزية الموردين
تخفيف مخاطر الإمداد
لماذا تحضر هذه الدورة
تعود إلى عملك بسجل مخاطر استمرارية الموردين وخطة التحقق تغطي أهم مورديك الحرجين
ترى ما وراء موردي المستوى الأول، وصولا إلى الاعتماديات المشتركة التي قد توقف عددا منهم في آن واحد
تفاوض الموردين على شروط الاستمرارية وطلبات الأدلة من موقع معرفة
تتبادل الأساليب مع زملاء في المشتريات والمخاطر والاستمرارية من قطاعات ودول مختلفة
الخاتمة
لا تتجاوز مرونة المؤسسة مرونة الموردين الذين تعتمد عليهم. تنتقل هذه الدورة من تحديد الموردين والخدمات المسندة الحرجة فعلا، مرورا بالمعايير والمبادئ التي تحكم استمرارية سلاسل الإمداد، وصولا إلى الاستبيانات ومراجعة الأدلة ورسم الاعتماديات وشروط العقود التي تختبر قدرة المورد على التعافي. ثم تتناول التركز والخروج والإنذار المبكر. ويحول اليوم الأخير هذا العمل إلى سجل مخاطر استمرارية الموردين وخطة التحقق، يعود بهما المشارك لاعتمادهما وتطبيقهما.
تُعقد دورة مخاطر استمرارية سلاسل الإمداد والأطراف الثالثة ومرونة الموردين الحرجين في دبي لمدة 5 أيام، ولها 2 مواعيد قادمة في دبي. تبلغ رسوم الدورة 19,500 SAR.
تبحث عن دورات تدريبية في دبي؟ يقدم مركز كور كونسبت للتدريب دورات احترافية في دبي تشمل القيادة والحوكمة والاستدامة وإدارة المشاريع والتحول الرقمي — برامج تدريبية مفتوحة وداخلية لمنطقة الخليج.
