التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات – باريس، 21–25 ديسمبر 2026

تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في باريس من الاثنين 21 ديسمبر إلى الجمعة 25 ديسمبر 2026 (أسبوع واحد). رسوم المتدرب الواحد 23,500 SAR. وتُعقد الدورة نفسها أيضاً في 7 مدن أخرى.

سجّل في هذا البرنامج اطرح سؤالك

التواريخ: الاثنين 21 ديسمبر – الجمعة 25 ديسمبر 2026
المدة: أسبوع واحد
رسوم المتدرب الواحد: 23,500 SAR
طريقة الحضور: حضوري، باريس
المكان: فندق أعمال على الضفة اليمنى
الحالة: التسجيل مفتوح
الأسبوع: 52 من 2026
المرجع: 875_20872

هذا الموعد

21–25 ديسمبر 2026

يُعقد هذا الموعد من دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في باريس من الاثنين 21 ديسمبر إلى الجمعة 25 ديسمبر 2026 (الأسبوع 52، الربع الرابع من 2026). وهو الموعد الوحيد في باريس خلال 2026، برسوم 23,500 SAR وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

متى يُعقد هذا البرنامج أيضاً في باريس؟

21 – 25 ديسمبر 2026 هذا الموعد 23,500 SAR
5 – 9 أبريل 2027 23,500 SAR

كيف أحجز مقعداً في هذا الموعد؟

سجّل عبر الإنترنت لحجز مقعدك، أو أرسل إلينا سؤالك عن هذا الموعد أولاً.

مرجع هذا الموعد: 875_20872. يُرجى ذكره عند التواصل معنا.

قبل الحجز، اطّلع على سياسة الإلغاء.

لنتحدث عن خطوتك القادمة.

أسئلة عن هذا الموعد

متى يبدأ موعد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في باريس ومتى ينتهي؟

يبدأ يوم الاثنين 21 ديسمبر وينتهي يوم الجمعة 25 ديسمبر 2026، ومدته أسبوع واحد.

كم رسوم دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات في باريس؟

رسوم هذا الموعد 23,500 SAR للمتدرب الواحد. يُرجى الاطلاع على سياسة الإلغاء قبل الحجز.

هل يُعقد هذا الموعد حضورياً أم عبر الإنترنت؟

يُعقد حضورياً في باريس، في فندق أعمال على الضفة اليمنى.

أين تُعقد دورة التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ: خطط العمل للإدارات وتحليل الانحرافات أيضاً؟

تُعقد أيضاً في 7 مدن أخرى: الدمام، الرياض، أمستردام، برشلونة، جدة، دبي، ولندن.

ماذا يغطي هذا البرنامج؟

يتعثر التخطيط التشغيلي ومتابعة التنفيذ في كثير من الإدارات رغم اعتماد الخطة الاستراتيجية: تستمر الأعمال على الروتين المعتاد، وتبقى أنشطة بلا مالك محدد، ويحجز وقت الموظفين مرتين، وتنشغل الاجتماعات الشهرية بسرد الأنشطة بدل مراجعة النتائج، فلا تظهر الانحرافات إلا في نهاية العام. تؤهل هذه الدورة من كور كونسبت مديري الإدارات وموظفي التخطيط والأداء لتحويل الأهداف إلى خطة تشغيلية للإدارة، وجدولة الأنشطة وتخصيص مواردها، وتحديد المسؤوليات، ووضع مؤشرات الأداء التشغيلية، وإدارة المتابعة الشهرية بتحليل الانحرافات والإجراءات التصحيحية. ويعد المشاركون خطة تشغيلية سنوية للإدارة مع لوحة متابعة لإدارة في دراسة حالة.

يتناول مخطط البرنامج:

مقدمة
أهداف الدورة
الفئة المستهدفة
محاور الدورة
اليوم 1: من توجهات المنشأة إلى الخطط التشغيلية للإدارات
اليوم 2: بنية الخطة التشغيلية ونماذج التخطيط
اليوم 3: جدولة الخطة وتخصيص مواردها وتحديد ملكيتها
اليوم 4: المتابعة ومراجعة الانحرافات وتعديل الخطة
اليوم 5: دراسة حالة إدارة والخطة التشغيلية السنوية
المهارات التي ستكتسبها
لماذا تحضر هذه الدورة
الخاتمة